Lo que realmente necesitas para reclutar y contratar empleados de alta calidad

Contratación de empleados para tu pequeña empresa: Los hechos

Significado de PYME: Las PYMES son pequeñas empresas (0-100 empleados) a medianas empresas (100-999 empleados)

No importa cuánto tiempo lleve existiendo tu negocio, la pandemia habrá modificado tus procesos de contratación.

Ya sea que te estés acostumbrando a contratar de forma remota o quieras aprovechar la mayor cantidad de candidatos disponibles, ahora es el momento ideal para dar un paso atrás y replantearte las formas en que atraes, evalúas e incorporas a nuevos empleados.

Pero antes de profundizar en diseñar una estrategia de reclutamiento ganadora, tomemos un minuto para revisar algunos de los datos duros de la contratación para una PYME.

¿Cuándo sería una decisión acertada contratar a un nuevo empleado para una pequeña empresa?

Si estás considerando contratar a un nuevo empleado, ¡felicidades!  

Nuevos empleados = crecimiento empresarial = ¡éxito! 👏

Pero antes de dar el paso, debes asegurarte de tener todo en orden y de que lo estás haciendo por las razones correctas.

Aquí tienes algunos ejemplos de lo que debes considerar antes de que escribas esa increíble descripción de puesto:

• ¿Puedes permitírtelo? ¿Tus finanzas muestran un crecimiento sólido con el tiempo? ¿Tu pronóstico de flujo de efectivo se ve bien?
• ¿Realmente necesitas ayuda adicional? ¿Has consultado con tus empleados para saber si necesitan apoyo? ¿Tus empleados actuales están trabajando horas extras?
• ¿Estás perdiendo nuevos clientes? ¿Podría un empleado adicional ayudar a liberar tiempo para planes de crecimiento?
• ¿Tienes nuevos servicios que requieren nuevas habilidades? ¿Te falta un conjunto de habilidades?
  

Si has respondido que sí a alguna de estas preguntas, definitivamente podría ser el momento de contratar a un nuevo talento para tu equipo en crecimiento.

¿Cuál es el costo promedio de contratar a un empleado para una pequeña empresa?

El costo de una nueva contratación varía de una empresa a otra, pero hay algunos cálculos excelentes que puedes hacer para determinar cómo podría funcionar la contratación para ti.

Deberás considerar los costos de:

• Costos del equipo de contratación y de RRHH
• Costos de marketing de reclutamiento y publicidad de empleo
• Verificación de antecedentes
• Costos de incorporación y capacitación
• Salario y prestaciones

Una vez que hayas calculado el costo de contratación, revisa cuántos ingresos generará ese empleado para tu negocio. La diferencia entre ambas cifras es lo que buscas encontrar.

Consulta nuestro ebook de lectura obligatoria sobre 6 formas sencillas de calcular el ROI de tu ATS para algunos cálculos rápidos que te ayuden a determinar tu costo por contratación.

Cómo encontrar nuevos talentos de calidad en la nueva normalidad

Es hora de decir adiós (al menos temporalmente) a las antiguas búsquedas de candidatos, porque —y esto es crucial—la forma en que los candidatos buscan empleo también ha cambiado.

En otras palabras, después de 2020 necesitas explorar nuevos terrenos para descubrir dónde se esconden esos candidatos unicornio. 🦄

• Trabaja a distancia: Desde que llegó la pandemia, el trabajo remoto es lo de hoy. Los candidatos lo saben, la competencia lo sabe, y tú también lo sabes, ¿verdad? Para que esto sea un éxito total, necesitas ir a los portales de empleo en línea y tener tu proceso de contratación remota optimizado para ayer.‍
• Publica en portales de empleo inclusivos: La inclusión lo es todo después de 2020, así que es hora de conocer los mejores portales de empleo inclusivos y asegurarte de incluirlos en cada ronda de contratación.‍
• Prueba los eventos de contratación virtuales: Conseguir que los candidatos potenciales te visiten es una excelente manera de conocerlos antes de que postulen, pero como el Covid nos enseñó, eso no siempre es posible. En su lugar, invierte en una plataforma de eventos virtuales para organizar reuniones en línea memorables y mostrar a los candidatos potenciales que dominas el proceso de contratación.

Cómo hacer que el proceso de contratación de tu pequeña empresa sea más ágil que nunca

Usa herramientas inteligentes para potenciar tus credenciales de contratación

Si realmente quieres que tus procesos de contratación funcionen a la perfección (y créenos, sí quieres), un ATS es la única respuesta. 🎶

Esta herramienta de contratación especializada te permite automatizar tareas que consumen mucho tiempo, conectar con miles de candidatos potenciales con un solo clic e incluso crear informes para mostrar qué funciona (y qué no) para que puedas mejorar y crecer en cada paso.

P3, precursor de Power BI, es solo un ejemplo de una empresa que sabe que una herramienta inteligente es la mejor manera de construir un proceso de contratación resiliente, y la pandemia lo demostró.

«[Durante la pandemia] de hecho, aumentamos el tamaño de nuestro equipo», dice Kellan Danielson, presidente y director de operaciones de P3.

Como una PYME sin personal de RR. HH., Kellan y el CEO Rob Collie son el equipo de contratación. Pero con un millón de otras responsabilidades, no podrían hacerlo sin la ayuda de un ATS.

“No tenemos un departamento de Recursos Humanos, nosotros somos los encargados. Antes de invertir en un ATS, nos veíamos atascados en las contrataciones o nos olvidábamos de contactar a los candidatos durante días”, comenta.

Cómo puedes hacerlo tú también: Descubre cómo un nuevo ATS podría funcionar para ti con esta descarga gratuita: Lista de verificación del sistema de seguimiento de candidatos .  

Enfócate en la inclusión

Las protestas de #BlackLivesMatter de 2020 pusieron de manifiesto la importancia de la inclusión, y la diversidad en el lugar de trabajo se convirtió rápidamente en un tema de interés general.

A medida que la investigación sigue demostrando el impacto positivo de la diversidad en el crecimiento empresarial, más PyMEs se están enfocando en crear programas duraderos de diversidad, equidad e inclusión (DEI) y construyendo culturas empresariales inclusivas.

Pero no siempre es sencillo.  

Brittany Ryan, Fundadora de Pointed Copywriting, explica por qué la atención debe seguir centrada firmemente en la DEI: “Las marcas deberían abordar abiertamente el racismo sistémico con la misma importancia y seriedad que la crisis del coronavirus. Pero la verdad es que la mayoría de las marcas no se pronuncian porque temen decir algo equivocado”.

Para Brittany, la respuesta es crear una visión sólida y mantenerse fiel a ella.

“Somos un equipo remoto, pero sabemos que eso no significa automáticamente que seamos un equipo diverso. Cuando se abren nuevas vacantes, nuestro objetivo es mantenernos fieles a nuestros valores y enfocarnos en encontrar candidatos que aporten un valor cultural genuino”, dice.

Ella y su equipo de 5 personas usan Breezy para hacer mejores contrataciones, más rápido.

Cómo tú también puedes hacerlo: Trata la diversidad como cualquier otra parte de tu negocio y crea metas tangibles a las que tú y tus equipos puedan aspirar. Mejor aún, comprométete a aprender más sobre la contratación diversa e inscríbete en nuestro Minicurso de Reclutamiento Inclusivo con la experta en DEI Stacey Gordon, MBA.

Crea un proceso de contratación que priorice a las personas

Con un enorme 63% de los buscadores de empleo afirmando que rechazarían una oferta de trabajo debido a una mala experiencia como candidato, vale la pena construir una marca empleadora centrada en el ser humano.

Laura Mazzullo, propietaria de la firma de reclutamiento boutique con sede en Nueva York, East Side Staffing, dice: “En 2020, los profesionales de adquisición de talento (TA) reconocieron que estaban trabajando en equipos reducidos y con poco personal, y que enfrentaban un agotamiento real. 2020 fue un año desafiante y muchos en TA fueron víctimas de despidos debido a la pandemia”.

Laura cree que la contratación de pequeñas empresas en 2020+ se trata de las personas.

Cómo tú también puedes hacerlo: Comprométete con una contratación que priorice a las personas mejorando el bienestar de tus equipos de contratación y creando una excelente experiencia para el candidato para los candidatos potenciales.

A medida que la contratación se vuelve más inteligente, los profesionales del talento descubren que la contratación que prioriza a las personas siempre gana.

Ya sea buscando nuevas formas de conectar con candidatos potenciales o impulsando la cultura de tu empresa a través de la contratación diversa, las oportunidades para llevar la contratación de pequeñas empresas al siguiente nivel están en todas partes, y la herramienta adecuada puede darte el tiempo y el espacio que necesitas para crecer.

No es fácil recuperarse de algo como el 2020, pero cuantos más desafíos superes, más ágil se volverá tu negocio.