Ya se sabe: el trabajo remoto llegó para quedarse.
Un enorme 74% de las empresas planea cambiar a un modelo de trabajo más basado en casa de forma permanente desde que llegó el Covid. Y para los empleados, el millón y una razones para aprovechar la oportunidad de trabajar desde casa se han vuelto aún más importantes después de 2020 (hola, equilibrio entre vida laboral y personal).
Pero aunque todos coinciden en que el trabajo remoto es la nueva tendencia en RR. HH., conlleva muchísimos desafíos, incluyendo cómo atraer talento remoto de primera.
Si algo hemos aprendido al trabajar con miles de líderes de personal siempre activos es que los excelentes puestos remotos y un proceso sólido como una roca para la contratación a distancia serán decisivos para el éxito futuro en RR. HH.
Pero si aún no estás seguro de cómo empezar, no te preocupes, te tenemos cubierto. Así es como debería desarrollarse el proceso de planificación de contratación remota:
- Primero, identifica qué roles funcionan mejor de forma remota.
- Luego, averigua qué quieren realmente tus futuros empleados.
- Después, familiarízate con las tendencias que impulsarán el comportamiento de los empleadores (y de tus competidores) después de 2020.
- Finalmente, atrae a los talentos estrella creando un proceso de contratación que se guíe por a.) lo que tu negocio necesita y b.) lo que necesita la fuerza laboral actual.
¿Listo para arremangarte y ponerte manos a la obra? Hemos reunido toda la información que necesitas para dominar cada uno de estos pasos, finalmente estar en sintonía con tus candidatos, y descubrir exactamente cuáles son las mejores oportunidades de trabajo remoto tanto para ti como para el mercado de talentos en general en 2021.
¡Échale un vistazo!
Los 3 mejores trabajos remotos de 2021
Aunque nos encantan los fondos exóticos y las interrupciones inesperadas en Zoom, algunos puestos de trabajo se adaptan de forma más natural al trabajo remoto que otros, y para las empresas que buscan equilibrar el trabajo remoto frente al presencial después del COVID, la pregunta del millón es: "¿cuáles son los mejores trabajos remotos para 2021?"
Aquí están los tres principales trabajos que se pueden realizar de forma remota:
- Administración: Para los empleados que suelen trabajar con computadora, el cambio al trabajo remoto es sencillo. La entrada de datos, la respuesta de correos electrónicos, la redacción de informes y la investigación se pueden realizar desde casa.
- Marketing de redes sociales y contenidos: El marketing es otro puesto basado en computadora que se puede realizar fácilmente de forma remota. Un plus adicional: la mayoría de los expertos en marketing ya dominan las aplicaciones, lo que hace que el cambio a las herramientas remotas sea muy sencillo.
- Recursos Humanos: Lo interesante de los sistemas de seguimiento de candidatos es que facilitan la contratación remota para el personal de RR. HH. y candidatos. Esto significa que los puestos de RR. HH. son mucho más flexibles de lo que nunca antes habían sido. Una situación en la que todos ganan.
Necesidades del empleado vs. las del empleador: ¿Qué busca realmente cada uno en un puesto remoto?
Ahora que sabes qué departamentos funcionan mejor de forma remota, el siguiente paso crucial es comprender cómo ha cambiado el mercado laboral desde la llegada del COVID.
No solo ha habido un aumento en el trabajo remoto, sino que las motivaciones tanto de los solicitantes de empleo como de los gerentes de contratación han cambiado. Y vale la pena estar al tanto de las nuevas demandas.
Así es como:
Lo que buscan los empleadores
En muchos sentidos, la contratación sigue siendo exactamente igual que siempre: los empleadores aún buscan empleados felices, motivados y leales que realmente quieran venir a trabajar todos los días.
Sin embargo, algo que sí ha cambiado es que las empresas están más enfocadas en la resiliencia empresarial que nunca, razón por la cual encontrar talento de calidad ahora ocupa un lugar prioritario en la agenda de cada negocio.
Así es. El mercado laboral se ha vuelto más competitivo que nunca.🏆
Esto es lo que buscan los empleadores después del COVID:
- Un interés personal en el desarrollo profesional: Según un collegefinance.com report, el 90% de los gerentes de contratación son más propensos a contratar a alguien que trabajó en su desarrollo profesional durante el COVID.
- Alta retención de empleados: Para una máxima resiliencia, los empleadores confían en empleados experimentados y leales. Desde que llegó la pandemia, las empresas se han centrado en la retención de empleados más que nunca, lo que ha llevado a un aumento histórico en el compromiso de los empleados.
- Gran bienestar de los empleados: Los empleadores siempre han sabido que empleados felices = un negocio feliz, pero las estadísticas de productividad post-COVID han puesto realmente de manifiesto el bienestar de los empleados. Según el proveedor de salud mental Ginger, el 62% de los trabajadores reportan perder al menos una hora de productividad todos los días debido al estrés relacionado con el COVID.
- Mayor diversidad, equidad e inclusión (DEI) en el lugar de trabajo: Ampliar la gama de perspectivas en un equipo aumenta la innovación e impulsa la productividad—y los empleadores lo saben. Según el informe de McKinsey de 2020, La diversidad gana, el argumento comercial para la DEI es más sólido que nunca.
Lo que los empleados quieren
Las motivaciones de los buscadores de empleo han cambiado drásticamente en los últimos años.
Con el auge de la fuerza laboral millennial, y la Generación Z pisándoles los talones, los problemas ambientales, la sostenibilidad social y el bienestar individual se han convertido en tendencias crecientes.
“En última instancia, los millennials son consumidores del lugar de trabajo. Buscan los empleos que mejor se alinean con sus necesidades y objetivos de vida. Más que nunca, los empleadores deben conocer y actuar sobre los factores que hacen que su empresa sea atractiva para estos candidatos. Tienen que facilitar que los posibles empleados los elijan a ellos por encima de su competencia”, dice la escritora de Gallup Amy Adkins, en este informe de HBR.
Para llevar tu conocimiento sobre los candidatos al siguiente nivel, analicemos lo que los buscadores de empleo realmente quieren en 2020+:
- Social y ambiental: El Encuesta Millennial de Deloitte 2020 afirma: «En todo caso, la pandemia ha reforzado el deseo [de los empleados millennials y de la generación Z] de ayudar a impulsar un cambio positivo en sus comunidades y en todo el mundo. Y siguen presionando para lograr un mundo en el que las empresas y los gobiernos reflejen ese mismo compromiso con la sociedad, anteponiendo a las personas a las ganancias y priorizando la sostenibilidad ambiental».
- Excelente equilibrio entre vida laboral y personal: Con el estado del cuidado infantil en la balanza y los problemas de salud mental en aumento, no es de extrañar que los candidatos quieran patrones de trabajo flexibles. Las empresas que ofrecen oportunidades como horarios flexibles o trabajo remoto tienen muchas más probabilidades de atraer a los mejores talentos.
- Bienestar y salud mental: Desde enero, más de un tercio de los ciudadanos estadounidenses han reportado un efecto negativo en su salud mental. Con el desempleo en 12.5 millones, este ha sido un año difícil para los candidatos. No es de extrañar que las empresas que se centran en el bienestar de los empleados destaquen del resto.
Cómo encontrar el ajuste remoto perfecto para ambas partes
Ahora que sabes lo que quieren tus candidatos, es hora de dárselo.
Recuerda, tu proceso de contratación es la primera interacción con la empresa que la mayoría de los candidatos tendrá, así que para conseguir las mejores nuevas contrataciones, tus sistemas deben brillar. ✨
Usa este proceso paso a paso para mostrar a los candidatos que los apoyas desde el primer día.
Paso #1— Haz de la tecnología (adecuada) tu aliada
El primer ingrediente para una experiencia de candidato remoto increíble es un potente sistema de seguimiento de candidatos (ATS).
Estas herramientas inteligentes te permiten agilizar la contratación, integrar otros productos, personalizar flujos de trabajo y automatizar procesos tediosos que consumen mucho tiempo.
💘 Te encantará: El tiempo y las complicaciones que te ahorrarás al automatizar tu sistema de contratación de principio a fin.
🏹 A los candidatos les encantará: Interactuar con formularios de solicitud fáciles de usar y saber que esta es una empresa que prioriza trabajar de forma inteligente sobre trabajar duro.
¿Necesitas más ayuda para resolver ese “problema de pipeline”? Consulta El caso de negocio (y humano) completo [+ Ejemplos] y tómale el control hoy mismo.
Paso #2— Usa portales de empleo de nicho para encontrar candidatos unicornio
Encontrar al candidato remoto ideal puede ser difícil. Pero la buena noticia es que hay muchísimas opciones para la búsqueda de candidatos, y a menudo son las fuentes menos convencionales las que dan los mejores resultados.
Desde foros enfocados en trabajo remoto hasta portales de empleo para la diversidad, las opciones son infinitas; solo recuerda, tu candidato ideal está ahí fuera, solo necesitas ampliar tu búsqueda. 🕵️
💘 Te encantará: Encontrar candidatos unicornio inesperados fuera de tu rango habitual.
🏹 A los candidatos les encantará: Saber que tu empresa piensa de forma innovadora y prioriza la diversidad desde el primer día.
Paso #3— Ahorra tiempo con una selección más rápida
Una vez que tienes una lista de candidatos, es hora de la importantísima preselección, pero reducir tus opciones de forma remota puede llevar mucho tiempo.
Evita llamadas telefónicas interminables usando un ATS para incluir cuestionarios automáticos en el proceso de postulación. A los candidatos que no cumplan con todos tus requisitos se les informará de inmediato que no es el perfil adecuado, ahorrándote tiempo a ti y al candidato.
💘 Te encantará: Acotar tu búsqueda de candidatos con un solo clic.
🏹 A los candidatos les encantará: No perder tiempo en un puesto que no es adecuado (y si estás dispuesto a ofrecerla, recibir retroalimentación real sobre por qué no fueron seleccionados)
Paso #4— Crea un proceso de entrevista remota increíble
Las entrevistas suelen ser la parte más difícil de encontrar un nuevo empleo, y las entrevistas remotas conllevan desafíos adicionales. Porque conocer a un candidato que está literalmente a cientos de kilómetros de distancia no es fácil, a menos que tengas las herramientas adecuadas.😉
Con un ATS inteligente, los candidatos pueden programar su propia entrevista y conectarse con los empleadores por video en un horario que les convenga.
💘 Te encantará: Conocer a tus candidatos dondequiera que estén en el mundo.
🏹 A los candidatos les encantará: La flexibilidad de las entrevistas remotas y la autoprogramación.
Paso #5— Enfócate en el futuro
Encontrar a tu candidato ideal es solo el principio; el siguiente paso es la retención.
Una vez que hayas encontrado a tu candidato ideal y haya aceptado tu oferta laboral justa, es hora de crear una excelente experiencia de incorporación para que se sientan como en casa de forma permanente.
Asegúrate de que tu ATS pueda integrarse con software de onboarding, y utiliza los recursos de onboarding de Breezy para que no se te escape nada.
💘 Te encantará: Saber que estás ahorrando tiempo y dinero al retener a excelentes empleados.
🏹 A los candidatos les encantará: Sentirse apoyados y valorados, y saber que tienen un trabajo seguro en tiempos de incertidumbre.
Crea los mejores trabajos remotos en 2020+
La clave para atraer a candidatos remotos excepcionales es saber lo que quieren y luego construir tu proceso de contratación en torno a ese conocimiento.
En este mundo incierto, existen muchísimos desafíos que las empresas deben enfrentar, pero con el mejor talento y las herramientas adecuadas de tu lado, la resiliencia está garantizada.
Pero recuerda, todo comienza con la preparación de un proceso de contratación excepcional para atraer a esos candidatos de alta calidad. Optimiza tu contratación y lo demás vendrá por añadidura.
