Para más de la mitad de los empleadores, atraer candidatos calificados es el principal desafío de reclutamiento, pero una serie de nuevos datos plantea la pregunta:
Cuando se trata de mejorar tus ofertas de empleo, ¿qué tanto te estás esforzando realmente?
Según nuestro último informe de Fuente de Contratación, los empleadores que usan Breezy han visto un aumento del 62% en el número total de solicitudes año tras año. En los últimos tres años, el número de solicitudes para los empleadores que usan nuestra plataforma ha triplicado.
Los candidatos adecuados existen. Si no los estás atrayendo, podría tener más que ver con tus descripciones de puesto de lo que crees.
Veamos más de cerca las cinco cosas principales que los buscadores de empleo modernos quieren ver en una oferta de empleo, para ayudarte a mejorar tu propuesta y atraer a los mejores nuevos talentos para tu negocio.
Lo que buscan los candidatos
- Salario transparente
- Flexibilidad
- Bienestar
- Desarrollo profesional
- Cultura de apoyo
¿Qué suele incluir una oferta de empleo sólida?
Antes de explorar los últimos beneficios que puedes añadir a tus ofertas de empleo, tomemos un momento para asegurarnos de que toda la información fundamental esté cubierta.
Una oferta de empleo sólida debe incluir:
- Resumen de la empresa
- Requisitos del puesto
- Responsabilidades clave
- Horario de trabajo
- Ubicación
- Beneficios y ventajas
En un mercado laboral impulsado por el talento, no puedes permitirte quedarte ahí. Debes asegurarte de que tus anuncios de empleo utilicen un lenguaje inclusivo y sin jerga y estén respaldados por una declaración clara de Igualdad de Oportunidades de Empleo (EEO).
Asegúrate de que tus ofertas de empleo estén bien estructuradas y sean fáciles de leer rápidamente, y que sean accesibles tanto desde dispositivos móviles como de escritorio.
Una vez que hayas cubierto esos aspectos, estarás listo para empezar a pensar en nuevas formas de elevar el nivel de tus publicaciones para aumentar el número de candidatos potenciales.
1. Salario transparente
En 2023, no hay ninguna buena razón no incluir el salario en sus ofertas de empleo. A pesar de que la transparencia salarial se ha convertido en una expectativa para los candidatos modernos, menos del 13% de las empresas globales afirman que publican el salario del puesto como parte de su proceso de reclutamiento.
Los empleadores que deciden no incluir el salario en sus ofertas de empleo siguen citando las mismas viejas razones:
- Quieren dejarlo abierto a la negociación
- Les preocupa que cause problemas con otros empleados
- Quieren ver la experiencia del candidato antes de decidir el salario
Si bien estas motivaciones pueden parecer razonables a primera vista, la falta de transparencia salarial se ha convertido en una clara señal de alerta para los solicitantes de empleo — y eso incluye menciones vagas de un “salario competitivo”.
Con el 62% de los trabajadores de la Generación Z afirmando que es más probable que postulen si la empresa tiene un compromiso con la igualdad salarial, ahora es el momento de adoptar la transparencia salarial, comenzando con sus ofertas de empleo.
Si aún no se siente cómodo añadiendo un salario fijo a sus ofertas de empleo, considere añadir un rango como, '$50,000 a $60,000 dependiendo de la experiencia'. Este pequeño cambio podría generar un aumento masivo de solicitantes de calidad.
2. Flexibilidad
Incluso si no puede superar a sus principales competidores en salario, existen muchas otras estrategias para atraer más candidatos a su oferta de empleo que pueden ayudarle a conseguir candidatos de primer nivel.
Una de ellas es la flexibilidad.
En las últimas semanas, algunos de los nombres más importantes en tecnología han realizado “cambios drásticos en sus políticas” con respecto al trabajo remoto. Con grandes empleadores como Google, Meta y Amazon citando pretextos débiles como “decisiones arbitrarias” de la alta dirección, el rechazo hacia los mandatos de regreso a la oficina no hace más que crecer.
La capacidad de trabajar de forma remota es fundamental para un equilibrio saludable entre vida laboral y personal y un motivador clave para el 21.3% de los buscadores de empleo. Esto abre la puerta de par en par para que empresas con marcas empleadoras menos conocidas marcas empleadoras puedan captar al mejor talento para roles remotos o parcialmente remotos.
Datos recientes de LinkedIn muestran que las ofertas de empleo que mencionan bienestar, flexibilidad o cultura reciben casi el triple de visitas y más del doble de solicitudes en comparación con hace dos años. Si ofreces trabajo remoto, híbrido o flexible, ahora es el momento de comunicarlo con orgullo y claridad en tus ofertas de empleo.
¿Y si no puedes ofrecer trabajo remoto?
Aclara las razones en tu oferta de empleo. Gran parte de la frustración entre los trabajadores se debe a la naturaleza arbitraria de los mandatos de regreso a la oficina. Si existen razones genuinas para que los trabajadores deban asistir a la oficina, indícalas claramente en tu oferta de empleo para evitar confusiones y resentimientos en el futuro.
3. Bienestar
¿Creerías que los empleados se preocupan más por su bienestar ahora que durante la pandemia?
Según un informe de Adecco, más del 80% de los trabajadores dicen que sus niveles de estrés son los mismos o más altos que antes de la pandemia. También están más propensos a renunciar si sus necesidades de un mejor bienestar no se satisfacen.
Por otro lado, datos recientes de Gallup muestra que los empleados que creen que su empleador se preocupa por su bienestar son:
- 3 veces más propensos a estar comprometidos en el trabajo
- 5 veces más propensos a defender firmemente a su empresa como un lugar para trabajar
- 69% menos propensos a buscar activamente un nuevo empleo
Los empleados ya no quieren vivir al borde del agotamiento.
Trabajadores de todo el mundo están reconsiderando sus roles a la luz de sus niveles de estrés, haciendo que el bienestar sea aún más importante de lo que fue durante los confinamientos. Entonces, ¿cómo puedes enfatizar el bienestar de los empleados en tus ofertas de trabajo?
Honestamente, esto puede ser complicado. El bienestar de los empleados es, por naturaleza, algo muy personal. Un gimnasio en el lugar o un estipendio mensual para el bienestar podría funcionar muy bien para un empleado, pero quedar consistentemente sin usar por otro.
Afortunadamente, los conocimientos del Chartered Institute of Personnel and Development (CIPD) del Reino Unido arrojan luz sobre las áreas clave del bienestar de los empleados: salud, ambiente de trabajo, valores, bienestar social, crecimiento personal, buenas elecciones de estilo de vida y bienestar financiero.
Los expertos del CIPD sugieren que los empleadores adopten un enfoque holístico para el bienestar de los empleados, incluyendo un marco para apoyar cada área clave, con apoyo constante y apoyo de los gerentes de línea.
Cuando se trata de tus ofertas de empleo, los candidatos no solo se fijarán en tu lista de prestaciones y beneficios para empleados, sino también en el lenguaje que utilizas para describir el puesto. Las ofertas que mencionan con frecuencia las horas extras o la disposición a "quemarse las pestañas" probablemente recibirán menos solicitudes de candidatos exigentes.
4. Desarrollo profesional
Hay una razón por la que el 81% de los profesionales de reclutamiento dicen que necesitan trabajar más de cerca con el área de aprendizaje y desarrollo (L&D) en el futuro. Según el último informe de LinkedIn sobre el Futuro del Reclutamiento, “Las barreras que antes dividían el reclutamiento y el L&D están cayendo rápidamente.”
Para el 63% de los empleados que renuncian a sus trabajos, la falta de oportunidades de ascenso se cita como la razón principal. Con una crisis de retención en curso, una creciente brecha de habilidades, y el rápido auge de la IA generativa, la necesidad de oportunidades de desarrollo se ha vuelto dolorosamente clara.
Para atraer candidatos que se queden, considera añadir lo siguiente a tus ofertas de empleo:
- Programas de desarrollo de habilidades
- Oportunidades de mentoría
- Oportunidades de movilidad interna
Con el auge de la contratación por habilidades y el reclutamiento innovador a través de aprendizajes profesionales, los empleadores ya están tomando medidas para ampliar sus grupos de candidatos al ofrecer oportunidades de desarrollo práctico tanto a empleados nuevos como a los ya existentes.
El informe "El futuro del reclutamiento" de LinkedIn también identificó la mejora de habilidades y la recapacitación como dos de los factores más importantes que darán forma al futuro del reclutamiento en los próximos cinco años. Y con más de mil millones de empleos que se transformarán radicalmente por las tecnologías emergentes, los candidatos modernos necesitan saber que los respaldarás cuando se trate de mantenerse relevantes y preparados para el futuro del trabajo.
Utiliza tus ofertas de empleo y a tus gerentes de contratación para dejar claro que estás ahí para ayudarles a desarrollar nuevas habilidades y ascender a un nuevo puesto, incluso si solo se quedan contigo por un par de años.
5. Cultura
Con el auge del arrepentimiento por el nuevo empleo, esta es definitivamente un área de tu oferta de empleo donde conviene ser auténtico. Hoy en día, más del 70% de los solicitantes de empleo dice que ha experimentado arrepentimiento por un nuevo empleo y uno de cada cinco dice que renunciará en un mes si su nuevo empleo no es lo que esperaban.
Podría sorprenderte saber que los puntos de conversación culturales que suenan bien en el papel ahora se consideran enormes señales de alerta para los candidatos.
Según una encuesta a más de 5,100 solicitantes de empleo después de la entrevista, la principal señal de alerta es el uso de la palabra "familia" para describir la cultura de tu empresa. Y eso no es todo.
Aquí hay otras señales de alerta culturales a tener en cuenta:
- Salarios bajos
- Desesperación por contratar
- Alta rotación de personal
- Puestos vacantes por meses
- Falta de equilibrio entre vida laboral y personal
- Expectativas altas o poco realistas
Con el auge de empleos fantasma y procesos de contratación de meses, no se puede culpar a los candidatos por su creciente escepticismo.
Para atraer a los candidatos adecuados, sé honesto sobre lo que ofreces. Comunica la cultura de tu empresa en cada elemento de tu publicación de empleo, no solo en el resumen de la empresa.
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