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En Estados Unidos, las mujeres ganan en promedio unos 80 centavos por cada dólar pagado a los hombres, pero la disparidad salarial entre las mujeres afroamericanas, latinas y nativas americanas es peor que entre todas las mujeres, según el análisis del Centro Nacional de Derecho de la Mujer de los datos de la Oficina del Censo de 2018.
Las mujeres afroamericanas, por ejemplo, reciben 61 centavos por cada dólar que se les paga a sus homólogos masculinos blancos. La diferencia a lo largo de una carrera de 40 años significaría ganar aproximadamente $946,000 menos, según la investigación. Independientemente del país en el que te encuentres, las estadísticas muestran que los datos son similares.
Es tentador ofrecer a un candidato un salario que sabes que aceptará, en lugar de lo que realmente vale el puesto.
Afortunadamente, ahora es ilegal en muchas regiones de Estados Unidos, así como en varios otros países, cometer ese error. Las leyes están cambiando y evolucionando actualmente, y debes estar al tanto de las leyes y directrices aplicables en lo que respecta a la igualdad salarial.
La buena noticia para tu empresa es que tus competidores están cometiendo estos errores.
A medida que los candidatos investigan, están aprendiendo qué organizaciones pagan de manera justa y evitando aquellas que no lo hacen.
Sugiere a tus gerentes de contratación que utilicen las tasas de mercado y mediciones objetivas sobre el valor del puesto en lugar del historial salarial anterior y factores subjetivos al establecer los salarios.
No preguntes a los candidatos sobre su historial salarial anterior debido a las restricciones actuales promulgadas en Estados Unidos.
Y en Europa, si bien ha habido restricciones para preguntar sobre el salario anterior durante mucho tiempo, la falta de transparencia en torno a la remuneración ha facilitado que los niveles salariales desiguales pasen desapercibidos.
Implementa capacitación sobre sesgos inconscientes en tu organización, pero no te detengas ahí. Observa cómo puedes ponerlo en práctica todos los días, esto aumentará tu conciencia sobre las formas en que el sesgo se introduce en el proceso de contratación y te proporcionará formas prácticas de prevenirlo.
Si bien es posible que no puedas lograr que tu empresa se comprometa públicamente a expandir la contratación y promoción de mujeres, puedes convertirlo en un objetivo para las personas que diriges. También puedes convertirlo en un objetivo individual.
Los candidatos quieren saber que estás comprometido con la transparencia, la equidad y la igualdad, independientemente del género.
Así que hazte responsable. Monitorea tus estadísticas de reclutamiento y ofertas para ver si hay coherencia y, si no, corrige el rumbo. Solo con hacer eso, es más probable que tus acciones sean equilibradas en cuanto al género, porque te estás concientizando, te estás haciendo responsable y mantienes la atención en tu proceso.
Enviar ofertas a los candidatos lo más rápido posible es fundamental para cumplir tus objetivos de contratación. Breezy Offers facilita el envío de cartas de oferta y la recepción de firmas electrónicas sin necesidad de software adicional, proveedores o inicios de sesión.
Una vez que hayas encontrado al candidato ideal, haz que sea lo más fácil posible para que acepte tu oferta. Prueba Breezy Offers gratis hoy!
Biografía del autor
Liderando en la intersección de la diversidad, la inclusión y la cultura laboral, Stacey se enfoca en iniciativas de reclutamiento y desarrollo profesional. Es la CEO de Rework Work, donde imparte conferencias magistrales, asesora a organizaciones y desarrolla contenido educativo que atrae a profesionales a nivel mundial, tanto de forma presencial como en un entorno virtual. Se enfoca en replantear cómo funcionan las empresas; incluyendo cómo reclutan, contratan e involucran a los empleados de manera inclusiva, creando efectivamente inclusión y sentido de pertenencia para todos.
