Vicepresidente de Gestión de Talento

Preguntas para la entrevista de VP de Gestión de Talento

Tu nuevo empleado ideal tiene experiencia, está calificado y posee habilidades de liderazgo increíbles. Son pensadores estratégicos innovadores, entienden el ciclo completo de reclutamiento y saben exactamente cómo mejorar un proceso de contratación, además sus objetivos coinciden con la cultura y los objetivos de tu empresa.

Consejo clave: La diversidad es fundamental para un ambiente de trabajo próspero. Presta atención a candidatos de nivel gerencial y ejecutivo de diversos orígenes y procura eliminar los sesgos de tu proceso de contratación.

Preguntas de entrevista sobre resolución de problemas

• Para ti, ¿cómo es un proceso de contratación exitoso? 
• ¿Cuáles son las mejores técnicas para atraer nuevo talento? 
• ¿Cómo mejorarías nuestros métodos de búsqueda de talento?
• ¿Para ti, cómo es un proceso de incorporación exitoso?
• ¿Cómo te mantienes al tanto de los cambios en la legislación laboral?
• ¿Es importante el networking para tu puesto?
• ¿Qué experiencia tienes en reclutamiento por redes sociales?
• ¿Cómo aseguras un equipo diverso?
• ¿Qué ATS has utilizado?
• ¿Cómo mides la efectividad del reclutamiento?
• ¿Cómo pueden los planes de sucesión influir en la cultura de la empresa?
• ¿Cómo evalúas a los empleados actuales para encontrar candidatos con alto potencial para los puestos vacantes?
• ¿Qué herramientas y beneficios impulsarían el compromiso del equipo?

Preguntas de entrevista conductuales

• ¿Alguna vez has hecho una sugerencia para mejorar la marca empleadora? 
• ¿Cuál ha sido el proyecto más retador en el que has trabajado?
• ¿Alguna vez has lidiado con conflictos con gerentes de contratación sobre el proceso de reclutamiento?
• ¿Cómo has motivado a empleados desmotivados en el pasado?