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Es un escenario común. Publicas tu vacante, recibes una avalancha de solicitudes y te enfocas tanto en reducir la lista de candidatos lo más rápido posible que terminas buscando razones para acortar tu lista y sacar a la gente del proceso.
Gran error. Pero lo entiendo, a medida que el panorama económico cambia, el número de solicitudes de empleo aumentará constantemente, al igual que el número de llamadas telefónicas, correos electrónicos y mensajes de LinkedIn que recibas.
Pero no te enfoques tanto en descartar que te olvides de incluir incluir.
¿Te enfocas en atraer a los candidatos adecuados o en eliminar a los incorrectos?
Puede parecer una cuestión de semántica, pero cuando dedicas tiempo a revisar un currículum para determinar cómo puedes incluir a alguien, en lugar de excluirlo, obtienes resultados muy diferentes.
He compartido anteriormente que menos del 6% de las personas en la fuerza laboral realmente asistieron a universidades de la Ivy League . Hay muchas personas inteligentes que no asistieron a una universidad de la Ivy League, no porque no pudieran ser aceptados, sino porque no podían permitírselo. Tal vez incluso eligieron una escuela diferente por muchas otras razones.
No hagas suposiciones sobre quienes asisten o no asisten. En su lugar, empiece a revisar los currículums prestando atención a la capacidad del candidato para desempeñar el puesto.
En caso de duda, no los descarte.
Numerosos estudios han demostrado que un nombre en un currículum puede tener un impacto significativo en si el candidato es descartado del proceso.
Al revisar currículums, haga una pausa y pregúntese si la reserva o el deseo de avanzar al candidato a una entrevista se basa en algún sesgo percibido en torno a su nombre.
"A veces ni siquiera creo que la gente sepa, o sea consciente, o esté al tanto de que está juzgando, incluso si es por un nombre, pero creo que todos lo hacemos todo el tiempo", dice José Zamora, el hombre que cambió su nombre de José a Joe para conseguir un trabajo.
¿Por qué? Porque la gente descartaba a alguien con el nombre de "José" por una gran variedad de razones, pero aceptaba a "Joe".
De manera similar, no asuma que una laguna en el currículum de una persona es un hecho automáticamente negativo. Hay muchas razones para una laguna que no disminuyen la experiencia profesional que un candidato aporta.
Al revisar un currículum, si la información puede verse como positiva o negativa, inclínese por lo positivo y mantenga al candidato en la selección.
Utilice la entrevista telefónica inicial para obtener información adicional y claridad. En caso de duda, no los descarte.
¿Quiere un grupo de talentos más amplio y de alta calidad? No deje que los candidatos calificados se escapen. El cuestionario automatizado de Breezy puede ayudarle a mover a los solicitantes a la siguiente etapa, enviar un correo electrónico de seguimiento o un nuevo cuestionario, o incluso descalificar a las personas equivocadas, por las razones correctas.
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Biografía del autor
Liderando en la intersección de la diversidad, la inclusión y la cultura laboral, Stacey se enfoca en iniciativas de reclutamiento y desarrollo profesional. Es CEO de Rework Work, donde da conferencias magistrales, asesora a organizaciones y desarrolla contenido educativo que involucra a profesionales a nivel mundial, tanto de forma presencial como en un entorno virtual. Se enfoca en transformar la manera en que las empresas trabajan; incluyendo cómo reclutan, contratan e involucran a los empleados de manera inclusiva, creando eficazmente un sentido de inclusión y pertenencia para todos.
