CFO

Cualificaciones a buscar en un CFO

Los Directores Financieros (CFO) son ejecutivos de alto nivel que dirigen todo el departamento financiero. Un candidato a CFO cualificado suele tener un título de posgrado en Finanzas, Negocios o Economía y cuenta con mucha experiencia. 

Para encontrar al CFO adecuado, necesita determinar la etapa de riesgo de su empresa.

¿Actualmente tiene un alto riesgo de mercado, producto y financiero (desarrollo de productos, expansión, reducción de personal, etc.)? ¿O se encuentra en una fase de estabilidad saludable donde el futuro es bastante consistente? 

Su mejor candidato puede manejar todo tipo de riesgos sin importar lo que depare el futuro, y puede ayudar a la empresa a prosperar cuando el riesgo es fácilmente manejable.

Busque candidatos que sean:

• Analíticos 
• Pensadores críticos
• Líderes de equipo
• Evaluadores de riesgos
• Estrategas
  

Consejo clave: La diversidad es fundamental para un lugar de trabajo próspero. Busque candidatos de nivel gerencial y ejecutivo de diversos orígenes y procure eliminar los sesgos de su proceso de contratación.

Preguntas de entrevista sobre resolución de problemas

• Nuestras previsiones de ingresos para el próximo año han disminuido. ¿Cómo respondería? 
• ¿Cómo decide si una posible inversión es rentable?
• Cuénteme un ejemplo de una decisión trascendental que se tomó en una estrategia de producto en su empresa anterior. ¿Cuál fue su opinión sobre esa decisión?

Preguntas de entrevista específicas del puesto

• ¿Quiénes son sus clientes actuales? ¿Cómo han evolucionado sus relaciones con los clientes desde que empezó?
• Háblame de una decisión de precios o empaquetado que tomó tu empresa anterior. ¿Cómo te sentiste al respecto? ¿Cómo apoyaste la decisión? 
• Háblame de la cultura empresarial de tu empleador anterior. ¿Sentiste que encajabas? ¿Hubo cosas que cambiarías? 
• ¿Qué estrategia de inversión utilizas al financiar departamentos durante el ciclo presupuestario anual?
• ¿Cuál es el logro del que te sientes más orgulloso/a? ¿Cómo te ayudó a crecer? 
• ¿Qué métricas debería monitorear siempre un CFO?
  

Preguntas de entrevista conductual

• ¿Cómo resuelves los conflictos con los interesados si surgen? 
• ¿Cómo han ayudado tus habilidades de liderazgo a gestionar tu departamento? ¿Tienes algún ejemplo específico?
• ¿Cuál fue tu contribución más importante a tu empresa actual/anterior?