Director de Recursos Humanos

Preguntas para la entrevista de Director de RRHH

Su futuro talento de alto desempeño estará orientado a políticas, con una mentalidad estratégica y varios años de experiencia. Serán grandes líderes y tendrán excelentes habilidades de toma de decisiones y pensamiento crítico. 

Consejos clave: 

• Busque experiencia: Su candidato debe poder explicarle cómo desarrolló estrategias y programas complejos de RRHH, además de tener un conocimiento profundo de las leyes laborales y la ética corporativa.
• Piense en la diversidad: La diversidad es clave para un ambiente de trabajo próspero. Busque candidatos de nivel gerencial y ejecutivo con diversos orígenes y procure eliminar los sesgos de su proceso de contratación.
  

Preguntas de entrevista sobre resolución de problemas

• ¿Cuáles son los KPIs clave que utiliza para medir la eficacia de la función de RRHH?
• ¿Cuáles son los tres elementos principales de un Director de RRHH y por qué?
• ¿Qué experiencia tiene con software de RRHH?
• ¿Qué sabe sobre las leyes de igualdad de oportunidades de empleo, la Ley de Licencia Familiar y Médica, etc.?
• ¿Cómo influyen las necesidades de RRHH en la planificación estratégica?
• ¿Cómo asegura que los objetivos del departamento de RRHH se alinean con los objetivos estratégicos?
• ¿Qué significa la cultura empresarial para usted? ¿Cómo aseguraría una excelente cultura empresarial sin importar el tamaño?
• ¿Cómo influye RRHH en la cultura empresarial?
• ¿Cómo aseguraría la diversidad organizacional?
• ¿Cómo se mantiene al día con las leyes laborales actuales?
• ¿Cómo ayuda a otros departamentos a mejorar sus prácticas y políticas de personal?
• ¿Qué haría para resolver un problema que no contara con directrices empresariales?
• Si uno de tus empleados cometiera un error grave, ¿qué harías?
• ¿Qué harías si un interesado te pidiera implementar una política con la que no estuvieras de acuerdo?

Preguntas de entrevista conductual

• Describe una ocasión en la que desarrollaste una política nueva e increíble. ¿Qué sucedió?
• Describe una ocasión en la que implementaste una iniciativa que no funcionó. En retrospectiva, ¿qué cambiarías?
• Cuéntanos sobre una ocasión en la que creaste un cambio positivo con éxito.
• Describe una ocasión en la que un gerente se acercó a ti con un problema que no podía resolver. ¿Qué sucedió?
• Describe una ocasión en la que predijiste un problema con un empleado.
• ¿Cómo moldeaste la cultura de la empresa en tu puesto anterior?
• ¿Cuál fue tu contribución más importante en tu último puesto?
• Describe una situación en la que enfrentaste obstáculos serios en tu trabajo. ¿Qué sucedió?
• ¿Alguna vez tuviste que estar en desacuerdo con tus superiores? ¿Qué sucedió?