Supervisor de Producción

Requisitos de un Supervisor de Producción a buscar 

Un supervisor de producción supervisa las operaciones diarias y resuelve problemas en la fabricación. Tu mejor contratación tendrá un profundo conocimiento técnico y una sólida comprensión de la gestión de calidad.

Busca candidatos con experiencia en tu campo específico, o que puedan responder preguntas técnicas complejas sobre el proceso de producción. 

Busca candidatos que tengan:

• Sólidas habilidades de comunicación 
• Sólidas habilidades de liderazgo 
• Una sólida mentalidad de trabajo en equipo
• Capacidad para resolver problemas
  

Consejo clave: Contrata candidatos dispuestos a crecer, asegurándote de que sus objetivos profesionales personales se alineen con la misión de tu empresa.

Preguntas de entrevista sobre resolución de problemas

• ¿Qué harías si dos empleados tienen un conflicto que afecta el desempeño?  
• ¿Cómo recompensas a los empleados que superan las expectativas? 
• ¿Qué harías si un empleado se retrasara constantemente al regresar del almuerzo? 
• ¿Qué medidas tomas para asegurar que tu equipo respete las políticas y regulaciones de la empresa?
• ¿Cómo manejas los productos del lote diario que no cumplen con los estándares?
• ¿Cómo abordarías a un empleado que no utiliza el equipo de protección? 

Preguntas de entrevista específicas del puesto

• ¿Cómo contribuyes a la gestión de calidad?
• ¿Cómo preparas los programas de producción? ¿Cuáles son los pasos? 
• ¿Cuál es tu experiencia con la manufactura esbelta? ¿Puedes dar más detalles? 
• ¿Qué te hace un buen supervisor?
• ¿Qué métodos usarías para motivar a los empleados? ¿Cómo ayudas a los empleados que se quedan atrás? 
• Explica cómo usar six-sigma.
• ¿Qué experiencia tienes usando computadoras?
• ¿Con qué tipo de equipo tienes experiencia? ¿Hay algo que no te sientas cómodo usando? 
• ¿A cuántas personas supervisaste en tu último trabajo? ¿Cómo era la dinámica entre tú y tus subordinados? 

Preguntas de entrevista conductual

• Dame un ejemplo de un subordinado que no tuvo el desempeño esperado. ¿Qué aprendiste de esto?
• Describe una ocasión en la que tuviste que tomar una decisión difícil/impopular. ¿Cómo te aseguraste de que se llevara a cabo? ¿Cómo levantaste la moral después? 
• Háblame de una ocasión en la que hiciste un proceso de producción más eficiente. ¿Cuál fue tu rol y cuál fue el resultado? 
• Recuerda una ocasión en la que lograste formar un equipo eficaz. ¿Cómo ayudó esto a la eficiencia? 
• Háblame de cómo cumpliste los objetivos de producción en tu trabajo anterior. ¿Qué sistemas implementaste?