Scrum Master

Cualificaciones de Scrum Master a buscar

Los Scrum Masters coordinan proyectos de desarrollo de software, capacitando a los miembros del equipo para aplicar el marco de Scrum a lo largo de cada proyecto. 

Se encargan de los plazos del proyecto y facilitan la resolución efectiva de problemas.

Tu candidato ideal tendrá un título en Ciencias de la Computación o un campo similar, y una certificación de Scrum Master o experiencia comprobada en técnicas y artefactos de Scrum. 

Busca candidatos que sean:

• Trabajadores en equipo
• Organizadores sólidos
• Líderes fuertes 
• Orientados al detalle
• Resolutores de problemas
  

Consejo clave: Contrata candidatos dispuestos a crecer, asegurándote de que sus objetivos profesionales personales se alineen con la misión de tu empresa.

Preguntas de entrevista sobre resolución de problemas

• Describe un problema/riesgo que identificaste en una etapa temprana. ¿Qué pasos tomaste para resolver el problema?
• Da un ejemplo de una ocasión en la que eliminaste un cuello de botella en tu empresa. ¿Cuáles fueron los resultados? ¿Cómo te ayudó a avanzar? 
• Explica las ventajas y desventajas del daily stand-up.
• ¿Cuándo deberías usar Waterfall o Kanban en lugar de Scrum? Explica por qué.

Preguntas de entrevista específicas del rol

• ¿Cuáles fueron tus principales responsabilidades como Scrum Master en tu trabajo anterior? ¿Cómo apoyaste a tu equipo?
• ¿Cuál es tu experiencia redactando informes para tus proyectos Scrum? ¿Te sientes seguro/a en este rol? 
• ¿Has gestionado más de un equipo a la vez? ¿Cuál fue tu estrategia? ¿Cómo te mantuviste al día con los plazos? 
• ¿Cómo das retroalimentación a tus compañeros de equipo? ¿Cómo ayudas a un miembro del equipo que se está quedando atrás?
• ¿Con qué marcos de trabajo ágiles estás familiarizado/a? ¿Cuáles son tus características favoritas? ¿Tienen alguna limitación? 
• Describe las métricas que utilizas para seguir el progreso de un sprint.
• En promedio, ¿cuánto duraban los sprints bajo tu supervisión? ¿Hubo algún momento en que sentiste que no estabas al día? ¿Cómo te pusiste al día de nuevo? 
  

Preguntas de entrevista conductuales

• Describe el mayor desafío que has enfrentado como Scrum Master. ¿Cómo lo superaste? ¿Cómo te hizo mejor en tu trabajo? 
• ¿Cómo motivarías a los miembros de tu equipo en momentos de mucho estrés?
• ¿Qué harías para integrar a un nuevo miembro del equipo? ¿Tienes sistemas establecidos para que puedan aclimatarse de inmediato?