Observa tus aulas. ¿Todos los estudiantes se ven iguales?
Claro que no.
Entonces, ¿por qué cuando pensamos en la palabra "maestro" o "maestra", la primera imagen que nos viene a la mente suele ser la de una amable mujer blanca? Nos guste o no, la fuerza laboral docente actual no refleja con precisión la población estudiantil.
De hecho, datos del Centro Nacional de Estadísticas Educativas muestran que las personas de color representan más de un tercio de la fuerza laboral de EE. UU., sin embargo menos del 20% de los docentes son personas de color. Mientras tanto, los estudiantes de color representan casi la mitad de la población escolar pública.
Y en ciudades como Boston, solo hay un maestro hispano por cada 52 estudiantes hispanos y un maestro afroamericano por cada 22 estudiantes afroamericanos.
La brecha es enorme, y es nuestra responsabilidad cerrarla. Echemos un vistazo a algunas de las formas prácticas en las que puedes empezar a contratar un personal docente más diverso.
Contrata docentes diversos, eleva la profesión
Cuando temas como la raza, el género y la diversidad salen a la luz, existe una tentación muy real de esconder la cabeza bajo tierra; pero como líderes y administradores, tenemos la responsabilidad de enfrentar estas complejidades de frente.
Porque la brecha de diversidad docente ha muy reales consecuencias para los estudiantes.
La investigación demuestra los maestros de color simplemente logran involucrar mejor a los estudiantes de color, lo que resulta en un aumento consistente de las tasas de finalización de la preparatoria y asistencia a la universidad, superando a los maestros blancos.
Y según un estudio de la Universidad Johns Hopkins, los estudiantes afroamericanos que tienen al menos un maestro afroamericano en la escuela primaria tienen un 29% más de probabilidades de graduarse de la preparatoria y considerar asistir a la universidad.
Si lo piensas bien, simplemente tiene sentido.
“¿Qué significa para un estudiante cuando todas las personas de color en el edificio son 'la ayuda'?" pregunta Kirk Sykes, director de las Escuelas Públicas del Condado de Baltimore. “Son los conserjes, los trabajadores de la cafetería, pero no los maestros.”
Según la Coalición TeachStrong, si las comunidades escolares y los programas de formación docente hicieran un mejor trabajo reclutando activamente a candidatos diversos, “el rendimiento de sus estudiantes, su sentido de posibilidad y su abanico de oportunidades mejorarían. Esto podría crear un ciclo de refuerzo positivo mediante el cual más estudiantes de diversos orígenes estarían preparados para ingresar a la profesión docente.”
¿Un "ciclo de refuerzo positivo" que conduzca a un mercado laboral docente próspero? ¡Sí, por favor! 🙋🏾
Aquí te presentamos algunas maneras concretas en las que puedes ayudar a que esto suceda.
Primero, hazlo una misión
“Nunca fui reclutado como educador. Ni una sola persona se me acercó para decirme: ‘Oye, te necesitamos para enseñar, ahora mismo’”, dice Robert E. Croston, director de la Academia de Artes de la Primaria Jenner y embajador de TeachStrong.
Desafortunadamente, el ciclo funciona en ambos sentidos.
Debido a que muchos de nosotros estamos acostumbrados a ver maestros blancos, arrastramos un sesgo inconsciente que nos impide acercarnos a candidatos calificados de grupos minoritarios.
Claramente, es hora de mejorar nuestro juego:
- Establece metas de diversidad: al menos el 50% de los maestros en tu organización deberían ser parte de una minoría.
- Patrocina programas de preparatoria que presenten la enseñanza como una profesión.
- Establecer alianzas con organizaciones y universidades históricamente afroamericanas.
- Realizar eventos regulares de reclutamiento dirigidos a candidatos diversos.
Una vez que te hayas propuesto como misión reclutar un personal docente más diverso, es hora de salir y difundir la información en tu comunidad.
Por ejemplo, el Programa "Cultiva tu Propio Talento" promueve el aumento del número de docentes de color al coordinar alianzas entre universidades, distritos escolares y organizadores comunitarios.
A continuación, renueva tus beneficios y estrategias de reclutamiento
A medida que tu fuerza laboral evoluciona, así también deben evolucionar tus ofertas de beneficios.
Beneficios como el trabajo flexible, la cobertura de seguro para parejas y la asistencia financiera pueden contribuir en gran medida a atraer a la nueva generación de docentes. Una vez que hayas actualizado tu oferta para reflejar las necesidades reales de un personal docente diverso, es hora de hacerles saber qué distingue a tu escuela.
El 67% de los solicitantes de empleo dicen que les importan las estadísticas de diversidad. Sin embargo, muchos empleadores aún se limitan a una Declaración de Contratación Justa impersonal y llena de jerga.
Aquí te presentamos algunas formas de atraer docentes diversos:
- Publica las vacantes en bolsas de trabajo dedicadas a la contratación inclusiva.
- Incluye siempre una excelente declaración de igualdad de oportunidades de empleo y tus últimas estadísticas de diversidad e inclusión.
- Utilice beneficios financieros como la condonación de préstamos, bonos de reubicación y otros incentivos para atraer a docentes de diversos orígenes.
- Aproveche las redes sociales y personales para atraer talento de todas partes.
- Patrocine programas que ayuden a los asistentes de aula y a los especialistas en apoyo educativo a convertirse en maestros certificados.
Esto probablemente es obvio, pero lo diremos de todos modos:
Una vez contratados, asegúrese de que los docentes de minorías reciban el apoyo que necesitan para permanecer en el equipo.
Investigaciones recientes de Harvard revelaron que el 12% de los empleados dejó un trabajo debido a un trato incivilizado. Enfoque sus esfuerzos en construir una comunidad de personal que valore y fomente activamente la diversidad, incluso en los días más estresantes en el aula.
Por último, pero no menos importante, siempre atienda las necesidades de los docentes
Cerrar la brecha de diversidad docente no se trata solo de reclutamiento, sino de retención.
Más del 8% de los docentes de EE. UU. abandonan la profesión cada año y si pierde a sus mejores docentes, todo el trabajo anterior habrá sido en vano.
Aquí hay algunas formas de mostrar su aprecio:
- Cree una sólida experiencia de incorporación que brinde a los nuevos docentes la oportunidad de hacer preguntas y desarrollar relaciones con sus colegas.
- Proporcione a los docentes programas de desarrollo profesional específicos que fomenten el crecimiento continuo.
- Asegúrate de ofrecer a los maestros retroalimentación constante y oportunidades para perfeccionar sus habilidades.
- Ofrece bonos, incentivos y recompensas por un trabajo bien hecho.
Si se hace correctamente, reclutar una fuerza laboral docente diversa no solo ayudará a los estudiantes a alcanzar mayores logros académicos, sino que también contribuirá a aliviar la escasez de maestros de forma definitiva.
Pero para lograr una verdadera diversidad entre tu personal docente, necesitarás establecer objetivos a largo plazo y aplicar estrategias ingeniosas para cumplirlos. Porque a medida que las comunidades estudiantiles se vuelven más vibrantes y diversas, los educadores que las atienden deben hacer lo mismo.
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