CEO

Preguntas para entrevista de CEO

Tu nuevo contratado debe ser experimentado, conocer la industria a fondo y tener grandes habilidades de liderazgo, como resiliencia, paciencia y un toque influyente. Debe tener un enfoque basado en datos, atención al detalle y excelentes habilidades de negociación.

Consejos clave: 

• Programa una entrevista introductoria presencial para hablar sobre sus habilidades y las necesidades de tu negocio. 
• Utiliza criterios tangibles para entender si son un buen ajuste para tu empresa.
• Incluye a los miembros de la junta directiva y a otros ejecutivos en el proceso de contratación.
• La diversidad es clave para un lugar de trabajo próspero. Busca candidatos de nivel gerencial y ejecutivo de diversos orígenes y procura eliminar el sesgo de tu proceso de contratación.

Preguntas de entrevista sobre resolución de problemas

• ¿Cuál es la misión y visión de nuestra empresa?
• ¿Quiénes son nuestros mayores competidores? ¿Cómo nos destacamos?
• ¿Qué harías en tus primeros 30 días como CEO? 
• ¿Qué cambios implementarías durante tu primer año en la empresa? ¿Cómo ejecutarías con éxito un plan a 5 años?
• ¿Cuáles son los mayores desafíos que enfrenta nuestra industria en los próximos 5 años?
• ¿Cuál es la tecnología más útil que has utilizado? ¿La implementarías en nuestra organización?
• ¿Cuál es el producto o servicio innovador más destacado en el que has trabajado?
• ¿Cómo tomas una decisión financiera importante? ¿Qué criterios utilizas?
• En 5 minutos, prepara una breve presentación para exponer nuestra empresa a un inversionista potencial.
• ¿Qué harías si un producto o servicio que creamos fallara?

Preguntas de entrevista conductual

• ¿Qué hace a un buen líder?
• ¿Cuál es la mejor y la peor parte de ser CEO?
• ¿Cuál ha sido el mayor desafío que has enfrentado en tu carrera? ¿Cómo lo superaste y qué aprendiste?
• Menciona dos fortalezas y dos debilidades que tengas y cómo pueden impactar tu rol.
• ¿Cuál es tu herramienta de gestión de equipos preferida y por qué?
• ¿Qué es lo que se te hace más difícil de la gestión?
• ¿Cómo definirían tus compañeros de trabajo tu estilo de comunicación? 
• ¿Cómo manejarías un conflicto entre dos empleados?
• ¿Cuál ha sido la decisión más difícil que has tenido que tomar? ¿Cómo la abordaste y cuál fue el resultado?