Gerente de Construcción

Preguntas para la entrevista de Gerente de Construcción

Los gerentes de construcción coordinan y supervisan una amplia variedad de proyectos de construcción para estructuras públicas, residenciales, comerciales e industriales. También pueden supervisar proyectos de carreteras, monumentos y puentes. 

Gestionan contratistas especializados y otro personal, programando y coordinando todos los procesos de construcción para que los proyectos cumplan con las especificaciones de diseño. Se aseguran de que los proyectos se completen a tiempo y dentro del presupuesto.

Tus mejores Gerentes de Construcción pueden tener un título universitario en un campo como la ingeniería civil o la arquitectura, pero, lo que es más importante, poseen un profundo conocimiento de la industria.

📌No olvides: Verifica la legislación local, ya que los requisitos de licencia varían según la ubicación. 

Busca candidatos que tengan:

• Sólidas habilidades de comunicación 
• La capacidad de mantenerse dentro del presupuesto
• Fuerte mentalidad de trabajo en equipo
• Habilidades específicas para las necesidades de tu proyecto 
• Fuertes habilidades de negociación
• La capacidad de viajar y trabajar en campo
• Habilidades de gestión del tiempo 
  

Consejo principal: Contrata candidatos dispuestos a crecer asegurándote de que sus objetivos profesionales personales se alineen con la misión de tu empresa.

Preguntas de entrevista sobre resolución de problemas

• ¿Qué harías si un trabajador ignorara tus instrucciones para su parte del proyecto? ¿Cómo responderías?
• Te das cuenta de que hay un conflicto entre un ingeniero interno y un subcontratista independiente. ¿Cómo lo resolverías?
• ¿Cómo abordarías a un subcontratista que intenta cambiar los términos de su contrato para aumentar su compensación?
• ¿Cómo maneja un proyecto que empieza a retrasarse y a exceder el presupuesto? 
• ¿Cómo maneja a los trabajadores que no están utilizando el equipo de seguridad necesario?
  

Preguntas de entrevista específicas del puesto

• ¿Cuál es su proceso de planificación y contratación para un nuevo proyecto de construcción? 
• ¿Qué considera un trabajo bien hecho y un proyecto terminado? ¿Qué busca en el control de calidad?
• ¿Cómo prioriza las tareas necesarias de un proyecto? ¿Qué planifica con antelación para mantenerse en el cronograma lo más posible? 
• ¿Qué implica planificar un proyecto de construcción? 
• ¿Qué considera antes de negociar contratos o tarifas?
• ¿Qué documentación necesita para iniciar un proyecto de construcción? ¿Cómo la obtendría?
• ¿Qué herramientas de gestión de proyectos prefiere y por qué?
  

Preguntas de entrevista conductuales

• Describa el proceso de un proyecto que haya planificado. Incluya detalles sobre presupuestos, procesos y plazos. ¿Qué acciones tomó para obtener la aprobación? ¿Cuál fue el resultado?
• ¿Suele gestionar dos o más proyectos simultáneamente? ¿Cómo lo logró?
• ¿Cómo negocia el presupuesto para un proyecto de construcción? ¿Qué toma en consideración?
• Describa su enfoque de liderazgo. ¿Cómo capacita a los nuevos empleados? 
• Describa el proyecto de construcción más exitoso que haya dirigido. ¿Por qué cree que fue un éxito? ¿Qué aprendió? 
• ¿Cuál es típicamente el mayor obstáculo que encuentra durante un proyecto? ¿Cómo resuelve el problema?