Gerente de Programa

Preguntas de entrevista para Gerente de Programa

Su candidato a Gerente de Programa con alto potencial será un solucionador de problemas nato con un profundo conocimiento de la gestión del cambio, el ROI, la definición de objetivos y la asignación de recursos.

Consejos clave: 

• Decide si buscas cualificaciones: Los Gerentes de Programa no necesitan un título universitario, pero sí necesitan experiencia. Dependiendo del puesto, podrías buscar un experto en tecnología o una cualificación en un área específica relevante para el rol. 
• Busca experiencia: Infórmate lo más posible sobre la experiencia pasada del candidato, especialmente en lo que respecta a los programas/proyectos que ha gestionado.
• Piensa en la diversidad: La diversidad es clave para un entorno laboral próspero. Busca candidatos de nivel gerencial y ejecutivo de diversos orígenes y procura eliminar los sesgos de tu proceso de contratación.
  

Preguntas de entrevista sobre resolución de problemas

• ¿Cómo priorizas los diferentes proyectos?
• Si tu programa tuviera un plazo de 6 meses, ¿cómo lo planificarías y entregarías?
• ¿Por qué fracasan los proyectos?
• ¿Cómo manejarías un cambio en la estrategia de la empresa a mitad de un proyecto/programa? 

Preguntas de entrevista específicas del puesto

• ¿Qué hace un gerente de programa que los gerentes de proyecto no hacen?
• ¿Por qué es importante la gestión del cambio para este puesto?
• ¿Cuál es tu tecnología favorita para la gestión de programas?
• ¿Qué métricas utiliza con mayor frecuencia?
• ¿Cuál es su experiencia con los estatutos de programas?
• ¿Está familiarizado con el código de ética del PMI?
• ¿Por qué utiliza Six Sigma?
• ¿Cómo evita la desviación del alcance?
• ¿Cómo se mantiene al día con las tendencias de la industria?

Preguntas de entrevista conductual

• ¿Cuál fue su programa más reciente y cómo contribuyó?
• Describa su mayor desafío al gestionar un equipo. 
• ¿Cómo mide el éxito de los entregables? 
• Describa cómo planificó y gestionó un presupuesto en un programa anterior.
• ¿Alguna vez ha manejado un programa que se atrasó?
• ¿Alguna vez ha enfrentado un problema de comunicación al gestionar un programa? ¿Qué sucedió?
• ¿Cuál fue la negociación con patrocinadores/partes interesadas más desafiante que ha manejado? ¿Qué hizo?