Cualificaciones de un Gerente de Proyectos a buscar
El gerente de proyectos se encarga de los proyectos, asegura que se cumplan los plazos y se mantengan dentro del presupuesto y el alcance. Coordina los recursos internos y a terceros/proveedores para garantizar que el proyecto se desarrolle sin problemas y cumpla con todos los estándares requeridos.
Tu gerente de proyectos se reúne y coordina con tu equipo, proveedores y partes interesadas para asegurar que los proyectos se terminen a tiempo y dentro del presupuesto. También negocian el alcance y los recursos para el proyecto, gestionan el flujo de comunicación con el equipo y resuelven cualquier conflicto que surja durante el proceso del proyecto.
Busca candidatos que tengan:
- Excelentes habilidades de comunicación interpersonal
- Habilidades sólidas para la toma de decisiones
- Una mentalidad orientada a procesos
- La capacidad de cambiar de enfoque rápidamente
Consejo clave: La diversidad es fundamental para un lugar de trabajo próspero. Busca candidatos de nivel gerencial y ejecutivo de diversos orígenes y procura eliminar los prejuicios de tu proceso de contratación.
Preguntas de entrevista sobre resolución de problemas
- ¿De qué proyecto estás más orgulloso/a? ¿Cuáles fueron los entregables del proyecto? ¿Cumpliste con el plazo y el presupuesto?
- Si tuvieras que conseguir el apoyo para un proyecto de múltiples partes interesadas, ¿qué métodos usarías para demostrar que es la decisión correcta para ellos?
- ¿Cuáles son tus herramientas de gestión de proyectos preferidas? ¿Cuáles son tus características favoritas? ¿Tienen limitaciones?
- ¿Cuál es tu metodología preferida? ¿Agile? ¿Alguna otra?
- ¿Alguna vez un proyecto se ha retrasado en el presupuesto o el tiempo? ¿Qué medidas tomaste para mitigar la situación?
- Describe una situación en la que tuviste que desviarte del proceso habitual. ¿Cómo lo manejaste? ¿Cuáles fueron los resultados?
- Si trabajas con un miembro del equipo que no está haciendo su parte, ¿cómo abordaste esto?
- ¿Alguna vez has apartado a alguien de un proyecto? ¿Cómo le explicaste esto al resto del equipo?
- Si tienes un conflicto con alguien en un proyecto, ¿cómo lo manejas? ¿Cómo ves las cosas desde su punto de vista?
- ¿Has tenido que darle malas noticias a un cliente? ¿Cómo comunicaste la noticia? ¿Cómo reaccionaron?
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