Los días del problema de la escasez de diversidad quedaron atrás, ¿pero tu grupo de candidatos sigue sufriendo por la falta de representación? Según los datos, la respuesta es probablemente sí.
A pesar de innumerables investigaciones que demuestran una y y otra vez que los lugares de trabajo equitativos conducen a una mayor innovación, muchos gerentes de contratación aún caen en la trampa de contratar a solicitantes de empleo que se parecen a ellos en lugar de la mejor persona para el puesto.
El resultado es una flagrante falta de representación en la cima del organigrama y problemas legales muy costosos para las empresas en crecimiento.
Incluso con millones de dólares invertidos en iniciativas de DEI cada año, todas con el objetivo de hacer que la contratación diversa sea fluida y rentable, las violaciones de EEO siguen siendo un problema muy real para empleadores de todo tipo y tamaño. Desde concesionarios de camiones que se niegan a contratar vendedoras a minoristas que discriminan a solicitantes sordos, demandas millonarias debido a la falta de contratación justa siguen ocurriendo con demasiada frecuencia.
Aunque no existe una fórmula mágica para hacer que tu lugar de trabajo sea instantáneamente más equitativo, el mejor lugar para empezar es por el principio.
Con una contratación a ciegas fácil y automatizada, puedes reducir instantáneamente el sesgo en la contratación y seleccionar a los candidatos adecuados en. Así es como funciona.
Temas a tratar:
- ¿Qué es la contratación a ciegas?
- Cómo implementar la contratación a ciegas sin procesos manuales engorrosos
- La contratación a ciegas es excelente, pero no es la panacea
¿Qué es la contratación a ciegas? ¿Y por qué podría ser el eslabón perdido en tu proceso de reclutamiento?
Imagina perderte una oportunidad que podría definir tu carrera porque tu nombre es Jasmine en lugar de James.
La investigación ha demostrado que el sesgo en la contratación impide que candidatos cualificados lleguen siquiera a la etapa de entrevista. Y no importa cuánto creamos que lo estamos haciendo bien, la verdad es que somos humanos. Ninguno de nosotros es inmune al sesgo inconsciente a favor o en contra de nuestros candidatos.
Pero eso no significa que dejemos de intentarlo.
En toda estrategia de reclutamiento inclusiva, hay muchos elementos — una marca empleadora, la bolsas de trabajo de diversidad adecuadas, métricas claras para medir el progreso y más.
Entre estas muchas herramientas, la contratación a ciegas es una herramienta clave para eliminar sesgos que puede ayudarte a construir una fuerza laboral más representativa.
Entonces, ¿qué es la contratación a ciegas?
A veces llamado filtrado ciego de currículums, la contratación a ciegas es un proceso en el que un empleador oculta información personal identificativa en el currículum o la solicitud de un candidato que podría influir o "sesgar" una decisión de contratación.
Al ocultar las partes del currículum de un solicitante que pueden estar sujetas a sesgos inconscientes –como el nombre, la ubicación, la universidad o el año de graduación–, la contratación a ciegas ayuda a los gerentes de contratación a enfocarse en las habilidades relevantes y la experiencia laboral del candidato, en lugar de sus datos demográficos.
La contratación a ciegas se utiliza a menudo durante las etapas de selección y pre-entrevista, y generalmente (y más fácilmente) se realiza automáticamente a través de un sistema de seguimiento de candidatos. (Pero a eso llegaremos en un minuto).
Cómo la contratación a ciegas puede ayudarte a construir un grupo diverso de candidatos sin procesos manuales engorrosos
En nuestra reciente encuesta sobre diversidad en la contratación de más de 1,000 encuestados, 865 empleadores dijeron que están experimentando problemas para mejorar la diversidad. Independientemente del tamaño, la búsqueda de talento de diversos orígenes fue reportada como el mayor desafío para los gerentes de contratación, con un 40%.
La buena noticia es que, con unos pocos pasos adicionales en tu proceso de reclutamiento, puedes superar el sesgo inconsciente y empezar a contratar candidatos basándote en su idoneidad para tus ofertas de empleo.
Y con la herramienta adecuada, no tienes que lidiar con hojas de cálculo ni sacar el marcador permanente para lograrlo.
Así es como Breezy facilita la contratación a ciegas:
- Para los usuarios de Breezy que han activado la función de Solicitud Incógnita, cualquier dato de identificación se oculta automáticamente tan pronto como un candidato envía su solicitud.
- El nombre del solicitante se reemplaza por un adjetivo y el nombre de un animal hasta que se le traslada a otra etapa del proceso de selección por el gerente de contratación o el reclutador.
- Cuando se combina con la Puntuación de Compatibilidad del Candidato, la IA comparará la descripción de tu puesto con los currículums de los candidatos recibidos y asignará una puntuación sencilla de 0 a 10 para que siempre sepas qué solicitantes revisar primero.
- Luego, Breezy elimina automáticamente la ocultación y activa los flujos de trabajo y automatizaciones relevantes.
¡Y eso es todo!
Con la potente combinación de las funciones de Solicitud Incógnita y Puntuación de Compatibilidad de Breezy, verás solo la información que es realmente relevante a las habilidades y experiencia del candidato. A partir de ahí, simplemente aceptas o rechazas basándote en la información relevante para el puesto, en lugar de la familiaridad del nombre o código de área de un candidato.
El resto ocurre automáticamente.
Empresas de renombre como Deloitte, Ernst & Young, BBC y Google ya han implementado prácticas de contratación a ciegas en práctica para asegurarse de no perderse a los mejores talentos.
Y con la herramienta adecuada de reclutamiento, no tienes que estar en la lista Fortune 500 para seguir su ejemplo.
La contratación a ciegas es genial, pero no es una solución mágica
Al tomar medidas para eliminar los posibles desencadenantes de sesgos del proceso de contratación y utilizar la IA para identificar instantáneamente a los mejores candidatos, independientemente de características identificativas como el género, la edad o la ubicación, más empleadores se están posicionando para construir un grupo representativo de candidatos calificados y aprovechar las ventajas competitivas que esto conlleva.
Estos son solo algunos de los grandes beneficios que una fuerza laboral más diversa puede ofrecer:
- Resolución de problemas más rápida - La diversidad aporta nuevas habilidades y enfoques, ayudando a las empresas a resolver problemas más rápido.
- Mayor compromiso de los empleados - Ya no más la sensación de ser el último en ser elegido para el equipo de fútbol – cuando todos se sienten representados, el compromiso aumenta
- Mayor resiliencia - Los equipos diversos son casi el doble de propensos a poder afrontar el cambio. En estos tiempos, ¿quién no querría más de eso?
- Mejor reputación - La DEI juega un papel importante en cómo los trabajadores (y el mundo) perciben tu empresa. Dales algo positivo de qué hablar al cumplir tus promesas de DEI.
- Mayor innovación - Las perspectivas diversas significan nuevas ideas que conducen a un aumento de los ingresos para el negocio.
Pero incluso eliminando los indicadores de identidad principales de tus solicitudes entrantes, es importante tener en cuenta que el resto de tu proceso de contratación aún puede estar sujeto a sesgos.
Una vez que hayas logrado usar descripciones de puestos inclusivas y una mejor contratación a ciegas para diversificar tu grupo de candidatos, aún necesitas tomar medidas para minimizar el sesgo en tu proceso de entrevista, hacer una oferta justa, y asegurar que los sistemas y oportunidades adecuados estén implementados para un avance equitativo.
Porque en una época donde hay más CEOs del S&P 500 llamados Michael o James que mujeres directoras ejecutivas, punto — no es suficiente con reclutar candidatos diversos.
Desde fugas en el embudo de talento hasta "peldaños rotos" en la escalera, los candidatos de comunidades subrepresentadas aún enfrentan una serie de barreras que los mantienen estancados en puestos de nivel inicial con poco crecimiento. Para construir un lugar de trabajo verdaderamente equitativo y preparado para el futuro, es necesario invertir el mismo esfuerzo en la incorporación, el desarrollo profesional y la retención.
Con la estrategia adecuada, lo que comienza con un proceso de reclutamiento ciego, fácil y automatizado puede culminar en una fuerza laboral potente y representativa, compuesta por individuos talentosos que se sienten orgullosos de permanecer.
Contrata a las personas correctas por los motivos correctos con Breezy
En Breezy, no podemos ejecutar tu estrategia de DEI por ti. Pero podemos ayudarte a asegurar que cada solicitante reciba la oportunidad justa que merece.
Breezy ofrece dos herramientas de DEI de primera categoría para ayudar — para empezar, los equipos de contratación pueden usar Puntuación de Compatibilidad de Candidatos para ver automáticamente una lista claramente priorizada y libre de sesgos de los candidatos más adecuados para sus puestos vacantes.
Luego, la nueva función de contratación ciega de Breezy, Incognito Apply, te ayudará a filtrar a los candidatos adecuados para incluirlos — no para excluirlos.
Con este enfoque de doble impacto, Breezy ayudará a los equipos de contratación a reducir el sesgo en la etapa de selección, lo que significa más entrevistas con candidatos talentosos de una gama más amplia de orígenes.
Descubre lo fácil que puede ser construir un embudo de candidatos más diverso, mientras proteges tu negocio de costosas demandas y daños a la reputación.
Habilita la Puntuación de Compatibilidad de Candidatos e Incognito Apply hoy mismo.
