Si un árbol cae en el bosque y nadie está cerca para escucharlo, ¿hace ruido? Y si un empleado hace un esfuerzo adicional pero nadie se lo agradece, ¿se quedará?
Según McKinsey, probablemente no. Las dos razones principales por las que los empleados renuncian son porque no se sienten valorados por sus organizaciones o jefes. Y con solo el 34% de las empresas que ofrecen un programa estructurado de reconocimiento a empleados, es seguro decir que la mayoría de los trabajadores no se sienten apreciados.
Pero lo contrario también es cierto. Cuando los empleados sienten que sus contribuciones son valoradas, son más propensos a experimentar sentimientos de pertenencia y conexión, lo que lleva a un mayor compromiso y retención.
¿Entonces cómo puedes demostrarles a los empleados que te importan? Estos ocho consejos y ejemplos de reconocimiento a empleados son el punto de partida perfecto.
¿Qué es el reconocimiento a empleados?
El reconocimiento a empleados es el acto de valorar los esfuerzos, logros y contribuciones de un miembro del equipo en el lugar de trabajo. Implica destacar y recompensar los comportamientos que se alinean con los valores y objetivos de la organización.
Desde elogios verbales y reconocimiento público hasta premios, certificados y ascensos, un programa de reconocimiento a empleados puede adoptar diversas formas. Incluso gestos sencillos como una nota de agradecimiento pueden tener un gran impacto en la satisfacción a largo plazo del empleado.
8 ideas para apreciar a los empleados que van más allá de lo superficial
Cuando reconoces y aplaudes el trabajo de un empleado, creas un ambiente de trabajo de apoyo que anima a las personas a alcanzar las estrellas. Pero en el mundo actual, un reconocimiento significativo requiere más que una palmadita en la espalda. Necesitas una estrategia de aprecio que mejore la experiencia del empleado y la ética de trabajo, y eleva la moral.
Aquí te presentamos algunas formas comprobadas de reconocer a tu equipo:
1. Notas de agradecimiento personalizadas
Ve más allá de un "gracias" verbal y tómate el tiempo para escribir una nota bien pensada. Ya sea que escribas a mano o envíes una tarjeta electrónica digital, lo importante es expresar gratitud por contribuciones o esfuerzos específicos. Pero si quieres que tu nota sea realmente impactante, hazla personal.
Destaca una característica específica que admires del empleado y comparte un ejemplo de cómo sus esfuerzos mejoraron el trabajo para todo el equipo. Este reconocimiento personalizado es un gesto significativo y motivador que los empleados recordarán.
"Es tan simple, pero un correo electrónico inesperado de reconocimiento del jefe con el asunto 'Gracias' puede hacer una gran diferencia", explica Danny Lohrfink, cofundador y director de producto de Wealth, explica. "¿Piensa en la última vez que recibiste uno de esos correos electrónicos? ¿Cómo te hizo sentir? Bastante bien, ¿verdad? No le des demasiadas vueltas a esto. A veces, las cosas simples pueden marcar la diferencia."
¿Necesitas inspiración? Prueba esta nota de agradecimiento de ejemplo:
¡Hola [Name]! Quería tomarme un momento para expresar mi sincera gratitud por tu arduo trabajo y dedicación. Tu habilidad para [ejemplo específico de su valiosa contribución] no solo nos ha ayudado a alcanzar nuestros objetivos, sino que también ha inspirado a quienes te rodean. Somos afortunados de tener a alguien tan talentoso y confiable como tú en nuestro equipo. ¡Sigue con el excelente trabajo!
2. Recomendaciones en LinkedIn
Los reconocimientos públicos son una forma popular (y efectiva) de reconocimiento. Pero los reconocimientos públicos que todos pueden ver? Aún mejor. Aumenta el aprecio de tus empleados un paso más allá escribiéndoles una recomendación en LinkedIn.
Las recomendaciones de LinkedIn, que se muestran en el perfil de un usuario, son elogios públicos que todos pueden ver. Y tienen un gran impacto en la influencia en redes sociales y la confianza de un usuario. Tómalo de Valerie Lavska, ahora CMO en Promodo. Después de una exigente campaña de marketing, notó que una recomendación de LinkedIn del cliente aparecía en su perfil.
"A diferencia de que mi nombre fuera mencionado en una reunión, la recomendación fue indefinida. Fue, y sigue siendo, un testimonio público de mi compromiso con Promodo. Cualitativamente, aumentó mi confianza y aprecio por la empresa", recuerda..
Por eso, Lavska ahora anima a todos los jefes a ir más allá de las recompensas puntuales para aprovechar el poder de las recomendaciones de LinkedIn. Al tomarse el tiempo para dejar una recomendación bien pensada por un trabajo bien hecho, puede dar a los empleados un impulso de confianza y ayudarles a pulir su perfil de redes sociales de una sola vez.
3. Programa de reconocimiento entre compañeros
El reconocimiento no es un esfuerzo de arriba hacia abajo, debe provenir de todas partes.
Por eso es tan importante crear un sistema de reconocimiento entre compañeros donde se anime a los empleados a felicitar a sus compañeros de trabajo.
Ya sea que alguien se esfuerce al máximo en un proyecto de cliente o que haga un trabajo excepcional planeando un almuerzo de la empresa, los sistemas de reconocimiento entre compañeros dan a los miembros del equipo un espacio para mostrar su aprecio y crean el tipo de ambiente de trabajo que es de apoyo y psicológicamente seguro.
Puedes crear un canal específico de Slack para reconocimientos, instalar un tablón de anuncios en la oficina o dedicar tiempo a reconocimientos verbales durante las reuniones de personal.
“Usamos una aplicación llamada HeyTaco que está integrada en nuestro entorno de Slack. Cualquiera del equipo puede recompensar a un colega con un taco virtual por un trabajo bien hecho”, señala Danielle Wiley, CEO de Sway Group LLC. “Tenemos hashtags para cada uno de nuestros valores de empresa, y HeyTaco mantiene una tabla de clasificación actualizada de los tacos recibidos por cada valor. Al equipo le ha encantado, y es una forma asequible de asegurar que el trabajo duro sea reconocido.”
4. Celebraciones a nivel de empresa
¿Lo mejor de una victoria? Celebrarla. Ya sea un aniversario de trabajo, un mes de cumpleaños ajetreado o una fiesta de fin de año, los grandes hitos requieren grandes agradecimientos. Y una de las formas más divertidas de crear un cultura empresarial que impulsa la moral de los empleados es celebrando todas las victorias – incluso las pequeñas.
Al organizar eventos, fiestas o reuniones para celebrar hitos, logros, días festivos u ocasiones especiales, no solo demuestras aprecio por tus empleados, sino que también facilitas la creación de equipos, haciendo que todos se sientan parte de algo especial.
“Prioriza la celebración”, dice la co-CEO de Catalyst Constellations, Shannon Lucas. “Muchos líderes remotos caen en la trampa de comunicarse solo cuando hay un problema o necesitan algo. Eso puede ser desmotivador para el equipo. Reconoce los éxitos.”
Puntos extra si ocurre durante el horario laboral e incluye comida gratis. 😉
5. Regalos significativos
Si buscas una forma memorable de agradecer a un empleado, opta por un regalo personalizado.
“Uno de los gestos más poderosos que cualquier empresa puede hacer por un gran empleado es darle un símbolo físico de aprecio. Esto puede ser un reloj, una placa personalizada o una tarjeta de regalo”, el fundador de WPBeginner explica Syed Balkhi.
Desde un certificado de regalo para su cafetería favorita hasta un buen artículo de merchandising de la empresa, se trata de regalar algo significativo que realmente usarán. (Solo asegúrate de evitar estos regalos corporativos ridículamente malos.)
“La clave es asegurarse de que el empleado sepa que su arduo trabajo está siendo notado y apreciado. Esto los hará sentirse valorados y motivados para seguir dando lo mejor de sí mismos”, continúa Balkhi.
Y si necesitas más inspiración, inspírate en Online Optimism, una agencia de marketing digital con un programa de obsequios excepcional. Cada año, en el aniversario de su primer día de trabajo, los empleados reciben un regalo especial para conmemorar su tiempo en la empresa. cinco días adicionales de vacaciones pagadas en tu quinto aniversario laboral, estos obsequios anuales hacen que los empleados tengan algo que esperar con ilusión.
6. Iniciativas de bienestar relajantes
La atención médica integral, tanto mental como física, debería ser parte de el paquete de prestaciones de cada empresa. Pero cuando llegue el momento de recompensar a los empleados por un trabajo bien hecho, considera optar por beneficios de bienestar adicionales.
Esto puede manifestarse en la implementación de iniciativas de bienestar como clases de yoga, sesiones de meditación o seminarios de salud para apoyar el bienestar de los empleados. Pero también puede ser contratar a un terapeuta para masajes en silla en la oficina o programar días de relajación prepagados en un spa local.
“Nosotros… ofrecemos un sólido programa de asistencia al empleado que brinda asesoramiento en vivo completamente gratis a nuestros empleados”, la Directora de Recursos Humanos de Foam Supplies, Inc. señala Kerri Johnson.. “En el lado más divertido, comenzamos a ofrecer servicios semanales rotativos de masajes y quiropráctica en el lugar de trabajo, gratuitos para nuestros empleados.”
Teniendo en cuenta investigaciones recientes sobre los beneficios relajantes y que mejoran el rendimiento laboral de un masaje en silla de 15 minutos, reservar un “tiempo para uno mismo” integrado para los empleados es una situación beneficiosa para todos.
7. Reconocimiento público en reuniones
Las notas escritas a mano y los regalos bien pensados son especialmente poderosos cuando se combinan con el reconocimiento público.
Al reconocer los logros de los empleados frente a sus compañeros durante las reuniones o encuentros de la empresa, no solo haces que los empleados de alto rendimiento se sientan orgullosos. El reconocimiento público es una forma efectiva de refuerzo positivo, que modela cómo es un trabajo de calidad y anima a otros a esforzarse por alcanzar ese éxito.
“Es importante felicitar directamente y luego compartir ese reconocimiento con toda la empresa, no solo para dar al empleado individual el reconocimiento que merece, sino también para levantar la moral y compartir las novedades con todo el equipo”, David Vivero, cofundador de Amino Health explica. “Solo podemos ganar como equipo, así que incluyan a todo el equipo”.
8. Empoderamiento de los empleados
¿Otra excelente manera de recompensar a tu mejor empleado sin desequilibrar el presupuesto? Invítalos a sentarse a la mesa al tomar decisiones importantes o al manejar un proyecto clave.
Al involucrar a los empleados en la toma de decisiones y buscar sus aportaciones e ideas para mejoras en el negocio, puedes hacer que se sientan valorados. Solo asegúrate de que esa participación esté acompañada de un plan a largo plazo para su futuro en la empresa.
“Darle a alguien la oportunidad de participar en un proyecto valorado o de reunirse con un cliente clave puede ser una recompensa, pero solo si se percibe como una señal de un posible avance profesional en el futuro”, explica el profesor de psicología empresarial Art Markman. “A la gente le gusta tener pruebas de que están siendo preparados para puestos futuros. Así que la oportunidad de asistir a una reunión importante solo tiene un beneficio si la gente cree que está en la contienda por un ascenso”.
Reconocimiento que realmente importa
El buen trabajo merece ser recompensado cuando sucede.
En lugar de agrupar todos tus esfuerzos de reconocimiento en un solo día de apreciación al empleado, reconoce las contribuciones de los empleados en el día a día. Porque un sistema de recompensas sólido no solo impulsa la retención de empleados, también genera un impacto positivo en cada jornada laboral.
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