Gerente de Instalaciones

Preguntas de entrevista para Gerente de Instalaciones

Los candidatos de alto nivel serán personas con formación, experiencia y capaces de tomar la iniciativa. También serán líderes confiables con pensamiento crítico, excelentes habilidades de comunicación y un conocimiento profundo de los procedimientos estándar.

Consejos clave: 

• Busque experiencia por encima de las cualificaciones: La experiencia en la industria es un requisito común. Los Gerentes de Instalaciones también pueden obtener certificaciones, por lo que puede considerarlas si son relevantes para su puesto.
• Considere la diversidad: La diversidad es clave para un lugar de trabajo próspero. Busque candidatos de nivel gerencial y ejecutivo de diversos orígenes y procure eliminar el sesgo de su proceso de contratación.

Preguntas de entrevista específicas del puesto

• ¿Con qué frecuencia inspeccionaba las instalaciones en su último puesto?
• ¿Cómo es responsable un gerente de instalaciones del cumplimiento legal?
• ¿Qué software de gestión de instalaciones ha utilizado?
• ¿Cuál es su experiencia en Planificación de la Continuidad del Negocio?
• ¿Qué registros debe llevar un gerente de instalaciones?
• ¿Cómo afectan las regulaciones COSHH (Control de Sustancias Peligrosas para la Salud) a nuestro negocio?
• ¿Cómo elige a los proveedores de servicios para [limpieza/jardinería/catering/etc.]?
• ¿Estaría dispuesto a ayudar con el trabajo manual cuando sea necesario?

Preguntas de entrevista sobre resolución de problemas

• ¿Cómo podríamos ahorrar más energía en la oficina?
• Si un contratista externo no estuviera utilizando el EPP adecuado, ¿qué haría? 
• ¿Cómo prepararía la oficina para un evento de respuesta rápida para clientes y proveedores?

Preguntas de entrevista conductual

• Cuéntanos sobre una ocasión en la que detectaste un riesgo potencial en la oficina. ¿Qué hiciste?
• ¿Alguna vez has tenido desafíos coordinando al equipo para un proyecto de mantenimiento? 
• En puestos anteriores, ¿cómo has manejado presupuestos ajustados?
• Describe el mayor desafío de reducción de costos que has enfrentado.
• ¿Alguna vez has considerado la diversidad entre tus subordinados como un problema? ¿Qué sucedió?