Gestión

Las mejores preguntas de entrevista para candidatos a gerentes

Los gerentes son piezas clave para cualquier negocio exitoso. 

Los gerentes son importantes porque: 

• Establecen y dan seguimiento a los objetivos
• Aumentan la productividad del equipo
• Capacitan y motivan a los equipos
• Participan en planes de desarrollo de negocio

Los candidatos ideales para gerencia aportarán una experiencia inigualable y comprenderán a la perfección su industria y los objetivos del negocio. También serán sumamente responsables, tomadores de decisiones profesionales y excelentes para realizar múltiples tareas. 

Consejos clave: 

1. Utilice preguntas específicas del puesto para evaluar sus conocimientos.
2. Busque habilidades blandas como liderazgo, una actitud orientada a la resolución de problemas y una personalidad motivadora y orientada a resultados. 
3. Concéntrese en las experiencias laborales previas para profundizar en su estilo de gestión y decidir si es el adecuado.

Preguntas para entrevistas de gerencia

• ¿Cómo equilibraría las necesidades del equipo con los plazos de alta presión?
• ¿Alguna vez ha tratado con un miembro del equipo problemático y exigente? ¿Cómo lo manejó?
• Cuéntenos sobre algo que su equipo logró y de lo que esté muy orgulloso. ¿Cómo los apoyó y motivó?
• Describe un proyecto increíble en el que sobresaliste. ¿Qué desafíos enfrentaste y cómo los superaste?
• ¿Delegas de forma natural? ¿Cómo eliges qué delegar?
• Cuéntanos sobre alguna ocasión en la que fuiste mentor de alguien y cómo progresó su trayectoria.
• ¿Cómo lidiarías con un colega que no estaba haciendo su parte?
• ¿Cuál es tu actitud en las reuniones? ¿Cómo las preparas/diriges?

Candidatos a buscar

• Valores compatibles: Los gerentes pueden influir positiva o negativamente en el equilibrio de tu equipo, por lo que debes verlos como socios a largo plazo. ¿Sus objetivos/valores coinciden con los planes de tu empresa? 
• Grandes reclutadores: Si están contratando nuevos miembros para el equipo, asegúrate de que cuenten con procesos profesionales de contratación y capacitación.
• Candidatos innovadores: Los candidatos creativos e innovadores pueden ofrecer una perspectiva fresca y ayudar a tu empresa a tener un mejor desempeño.
• Entienden lo básico: La experiencia no lo es todo. Evalúa a los candidatos sobre sus términos y procedimientos básicos y si están interesados en aprender cosas nuevas.

Candidatos a evitar

• Culpan a los demás: Los candidatos que ponen excusas por los malos resultados solo demuestran que no son jugadores de equipo.
• Falta de interés: Busca candidatos que muestren interés y pasión por el puesto.
• Candidatos inflexibles: Los candidatos mandones o arrogantes carecen de habilidades de colaboración.
• No les importan los hechos: Los candidatos que no toman en cuenta los hechos y la información relevante, simplemente no darán la talla.
• Candidatos que se creen superiores: Delegar tareas y dar evaluaciones de desempeño negativas son parte del trabajo. Evita a los candidatos que parecen incómodos con este tipo de responsabilidades.