Por qué las preguntas de entrevista sobre priorización son lo máximo
Los empleados que son excelentes para priorizar hacen que el mundo empresarial funcione. 🌎
Los empleados con excelentes habilidades de priorización:
- Cumplen con los plazos
- Gestionan su carga de trabajo como profesionales
- Usan su tiempo sabiamente y evitan distracciones
- Aman el cambio
- Son gurús del alivio del estrés
- Son expertos en poner lo importante primero
Preguntas de entrevista sobre priorización
- ¿Cómo manejas múltiples proyectos/clientes?
- Si reportas a más de un gerente, ¿cómo priorizas tus responsabilidades?
- Describe un día típico de trabajo.
- ¿Cuánto tiempo toma la tarea X?
- ¿Cómo gestionas una bandeja de entrada saturada?
- Si no cumplieras con un plazo, ¿qué harías?
- ¿Qué herramientas tecnológicas te han resultado útiles?
- ¿Qué tan importante es la delegación? ¿Cuándo has delegado como un profesional?
- ¿Cómo manejarías los cambios inesperados en un proyecto?
- ¿Cómo manejas el estrés y logras un excelente equilibrio entre tu vida laboral y personal?
Candidatos a buscar
- Súper organizados: A tu candidato ideal le encantarán los planes y las listas.
- Reconocen una tarea urgente: La mayoría de los trabajos son importantes, pero solo algunos son urgentes. Busca personas que lo entiendan.
- Amantes de los plazos: Busca candidatos obsesionados con cumplir los plazos y que se tomen el tiempo para entender los requisitos de un proyecto antes de empezar.
- Evaluadores: Los empleados deben ser capaces de identificar debilidades y siempre esforzarse por mejorar.
Candidatos a evitar
- Micromanagers: A los candidatos controladores les cuesta delegar tareas y se sobrecargan rápidamente.
- Malos comunicadores: Los grandes equipos tienen una gran comunicación. Evita a los candidatos que no pueden decir lo que quieren decir.
- Pensadores de visión limitada: Los empleados que ven los proyectos como algo separado de los valores de la empresa no son buenos priorizando.
- Procrastinadores: Evita a los candidatos con poca concentración y falta de una actitud de "sí se puede".
Empieza a optimizar tu proceso de reclutamiento hoy mismo.
Empieza a optimizar tu proceso de reclutamiento hoy mismo.

