Ajuste cultural

Por qué las preguntas de entrevista de ajuste cultural son geniales

La cultura de tu empresa va de la mano con tus valores y misión. Define cómo tus empleados trabajan, se relacionan y se divierten (o no). 

Aquí no hay una respuesta correcta o incorrecta, pero contratar personas con un buen ajuste cultural facilita mucho el logro de los objetivos de negocio y la retención de empleados. 

Nota importante: Contratar por ajuste cultural se trata de encontrar personas que impulsen a tus equipos y prosperen —y la diversidad es una parte fundamental de ello. Evita los prejuicios y piensa en tu equipo como un todo al contratar.

Antes de empezar, necesitas definir los valores y objetivos a largo plazo de tu empresa para que puedas identificar esos valores en tus candidatos. 

Consejos clave: 

• Ten en cuenta la subcultura departamental cuando entrevistes para el ajuste cultural.
• Permite que los candidatos se formen su propia opinión ofreciéndoles un recorrido rápido por la oficina y la oportunidad de conocer a sus posibles compañeros de equipo.

Preguntas de entrevista de ajuste cultural

• ¿Eres un lobo solitario o una mariposa social? ¿Por qué?
• ¿Cuál es tu entorno de trabajo ideal?
• Evaluaciones de desempeño formales vs. reuniones informales regulares: ¿Qué prefieres y por qué? 
• ¿Cuáles son tus objetivos para los primeros seis meses en este puesto? 
• ¿Qué te haría renunciar a un trabajo en el primer mes?
• ¿Cuáles son tus formas favoritas de motivar a tu equipo?
• Menciona una cosa que te encante de tu puesto actual y que esperas tener aquí también?
• ¿Cuál es la peor política de empresa que has encontrado? ¿Por qué era tan mala y cómo la superaste?
• ¿Cómo manejarías la situación si te asignaran plazos injustos de último minuto?
• ¿Cómo cambiarías los sistemas tradicionales si tuvieras una mejor idea?

Candidatos a buscar

• Encarnan la cultura de la empresa: Si ya tienes una cultura empresarial increíble, busca candidatos que la entiendan.
• Son grandes líderes: Busca candidatos que sean influencers increíbles y que puedan ayudar a impulsar a tus equipos hacia la cultura adecuada y a alcanzar objetivos desafiantes.
• Son educados: Los candidatos amables siempre son un acierto, pero no rechaces a los introvertidos a quienes les cuesta la conversación trivial.

Candidatos a evitar

• Deshonestidad: Si puedes detectar que un candidato miente o encuentras imprecisiones en sus respuestas, no es el profesional que buscas.
• Desajuste de valores: Si tu candidato no comparte los mismos objetivos, o si no puedes ofrecer lo que necesitan, la relación sufrirá. 
• Habilidades de liderazgo inadecuadas: Los estilos autoritarios no funcionarán en un equipo acostumbrado a ser independiente. Verifica sus estilos de liderazgo e indaga más a fondo si es necesario. 
• Candidatos inflexibles: Los candidatos mandones o arrogantes no podrán equilibrar la cultura laboral actual con la aportación de nuevas ideas sobre cómo hacer las cosas.
• Falta de respeto: A todos nos encantan los pensadores innovadores, pero la falta de respeto flagrante a las políticas de la empresa no es aceptable.