Nivel ejecutivo

Cómo crear excelentes preguntas de entrevista para candidatos ejecutivos

Tu candidato ejecutivo ideal es probablemente un estratega influyente y brillante. 

¿Estamos en lo cierto? 👍

Aquí hay algunos aspectos más a considerar:  

• Pensadores estratégicos: Dado que los ejecutivos son responsables de impulsar el crecimiento, deben ser excelentes tomadores de decisiones.
• Líderes influyentes: Estos candidatos deben saber gestionar y motivar como profesionales. Busca personas que tomen decisiones difíciles con confianza, que tengan sólidas habilidades para resolver problemas y que lideren con el ejemplo.
• Orientados a objetivos: Los ejecutivos son responsables de los resultados del equipo, por lo que sus objetivos deben alinearse estrechamente con los de la empresa. 

Preguntas de entrevista ejecutiva

• ¿Cómo describirías tu estilo de liderazgo? ¿Qué harías si tuvieras que adaptar ese estilo para cumplir con una fecha límite ajustada?
• ¿Cómo manejarías la retroalimentación de forma impecable a un empleado con bajo rendimiento?
• ¿Conoces las evaluaciones de desempeño de 360 grados? ¿Cómo reaccionarías a la retroalimentación negativa de un miembro del equipo?
• ¿Cuál es tu principal consejo para tener un equipo exitoso?
• ¿Qué harías si un gerente de departamento desautorizara consistentemente tus ideas?
• Describe un proyecto exitoso que gestionaste de principio a fin y cómo superaste los desafíos.
• ¿Cómo inspirarías a un equipo desmotivado?
• ¿Cuál es el número óptimo de reuniones para los líderes de equipo y el equipo de dirección ejecutiva? ¿Cómo te preparas para ellas?
• Háblame de alguna ocasión en la que tu idea mejoró la empresa de alguna manera. ¿Cómo la implementaste?
• Describe una ocasión en la que tuviste que actuar rápidamente ante una decisión urgente. ¿Cómo comunicaste tu decisión a tu equipo?
• Todos cometemos errores. Cuéntanos sobre uno que hayas cometido en el trabajo y qué aprendiste. 

Candidatos ideales

• Valores compatibles: Tu candidato podría permanecer en tu empresa por mucho tiempo. Busca personas con metas profesionales que coincidan con las de tu empresa.
• Cuentan con amplia experiencia: El ejecutivo ideal tendrá muchísima experiencia, así que espera que hable de ella. Puntos extra si hablan abiertamente sobre situaciones difíciles. 
• Gran compatibilidad cultural: El candidato ideal se adaptará a la cultura de tu empresa pero no tendrá miedo de proponer nuevas ideas.
• Lo tienen todo: Busca candidatos que combinen el conocimiento del sector con habilidades blandas como la gestión de equipos, la comunicación y la toma de decisiones.
• Consejo adicional: La diversidad es clave para un lugar de trabajo próspero. Busca candidatos de nivel ejecutivo con diversos orígenes y procura eliminar los prejuicios de tu proceso de contratación.

Candidatos a evitar

• Candidatos estresados o incómodos: Las entrevistas son difíciles. Pero, si los candidatos están tan estresados que no pueden encontrar una respuesta, eso solo demuestra que no manejan bien las situaciones difíciles.
• Candidatos no preparados: Si tu candidato no se preparó para su entrevista, probablemente no esté tan interesado.
• Carecen de habilidades de presentación: Buscas un candidato que pueda representar a tu empresa ante personas de todos los niveles. Si carecen de confianza, son reservados o poco profesionales, un puesto de nivel C probablemente no sea para ellos.
• Arrogancia: Los candidatos arrogantes son inaceptables. Los grandes líderes están en constante auto-mejora, pero la arrogancia = resistencia a nuevas ideas.  
• Deshonestidad: Si puedes notar que un candidato miente o encuentras imprecisiones en sus respuestas, no es el profesional que buscas.