Ronda final

Preguntas para la entrevista final: Cómo elegir a tu mejor candidato

Has realizado una excelente entrevista telefónica, una o dos rondas de entrevistas geniales y quizás hasta una evaluación de habilidades. ¡Felicidades!

Pero, ¿qué sigue?

Tu entrevista final te ayudará a disipar esas últimas preocupaciones antes de hacer tu oferta de trabajo.

Así es como funciona: 

• Una lista corta de 2 a 3 candidatos se reunirá usualmente con el CEO. 
• Un grupo de entrevistadores, incluyendo al gerente de contratación, al líder de equipo y al CEO, se reunirá con el candidato. 
• Después de que tu candidato ideal acepte 🙏, contactas a los candidatos rechazados por correo electrónico o teléfono.

Consejos clave: 

• No olvides informar a los candidatos que esta es la ronda final y decirles con quién se reunirán. 
• Combina la información de los pasos de contratación anteriores para ayudarte en tu decisión final. 

Los candidatos en la ronda final ya están calificados para el puesto. En su lugar, utiliza este tiempo para asegurarte de que los candidatos compartan los valores de tu empresa, puedan aportar ideas frescas, sean grandes colaboradores de equipo y contribuyan al éxito de tu empresa.

Preguntas para la entrevista final

• En esta etapa final, ¿cuáles son tus expectativas salariales?
• ¿Cómo te gustaría crecer en la empresa? ¿Cómo lograrías esa visión?
• Cuéntanos sobre algunos de tus pasatiempos extracurriculares. 
• ¿Volverías a postularte para este puesto sabiendo lo que sabes ahora?
• ¿Cuándo es lo más pronto que puedes empezar?
• ¡Ahora es tu turno! ¿Tienes alguna pregunta para nosotros?

Candidatos a buscar

• Logística: Esta es tu última oportunidad para profundizar en el salario, el tiempo de preaviso y las horas/días de trabajo.
• Coincidencia de objetivos: Evita la rotación de personal asegurándote de que las metas profesionales de tus candidatos coincidan con los objetivos de tu empresa.
• Los mejores candidatos: Probablemente ya tengas algunos candidatos excelentes en esta etapa. Para ayudarte a elegir y visualizar a cada candidato trabajando en tu empresa, piensa en: ¿Quién se adaptaría más rápido? ¿Quién trabajaría más duro para alcanzar los objetivos?
• Lo entienden: Busca candidatos que comprendan las necesidades y objetivos de tu empresa. Se adaptarán más rápido y tendrán un mejor desempeño.

Candidatos a evitar

• No tienen nada que decir: Si un candidato no hace preguntas, es una señal de alerta. Quizás no esté tan interesado en unirse a tu empresa después de todo. 
• Candidatos poco profesionales: Siguen en una entrevista, aunque ya se hayan conocido antes. Si se vuelven demasiado informales (especialmente si se reúnen con el CEO), eso no es apropiado. 
• Son inconsistentes: Las diferencias en el comportamiento de un candidato desde la primera hasta la última entrevista son una señal de que su verdadera personalidad no ha salido a la luz. 
• Cambian de táctica: Si los candidatos esperan hasta la entrevista final para compartir limitaciones o cambios en las expectativas salariales, quizás no sean buenos para trabajar en equipo.
• Falta de interés: Una actitud pasiva sugiere que quizás ya no estén tan interesados.