Segunda ronda

Cómo funcionan las entrevistas de segunda ronda

Así que ya realizaste tu filtro inicial de candidatos, elegiste algunos excelentes y ahora estás en la entrevista de segunda ronda. ¡Felicidades!

¿Y ahora qué?

Así es como podría ser tu entrevista de segunda ronda: 

• El candidato normalmente se reunirá con el gerente de contratación, otro miembro del equipo de reclutamiento o el CEO. 
• Si previamente completaron una tarea, esta es tu oportunidad para discutir el desempeño del candidato.
• Después de la segunda entrevista, tendrás una preselección de candidatos excelentes.
• Consejo clave: Elige preguntas para identificar candidatos que tengan una perfecta alineación de valores con tu empresa y enfócate en habilidades específicas del puesto.

Preguntas para la entrevista de segunda ronda

• Describe una ocasión en la que tuviste que adaptarte a un cambio repentino en un proyecto.
• ¿Cómo gestionas múltiples tareas con la misma fecha límite?
• ¿Quiénes son nuestros competidores y cómo nos destacamos?
• ¿Cuál es nuestra misión?
• ¿Has utilizado nuestros productos/servicios? ¿Qué te parecieron?
• ¿Por qué quieres trabajar aquí?

Cómo sobresalir en las entrevistas de segunda ronda

• Profundiza: Haz preguntas a fondo para descubrir las fortalezas y debilidades de tus candidatos. 
• Busca el ajuste cultural: Evalúa cómo tu candidato encajará en tu organización y si sabe trabajar en equipo.
• Considera los objetivos a largo plazo: Presta atención a los candidatos cuyos objetivos profesionales a largo plazo coincidan con los de tu empresa.

Candidatos a evitar

• No están preparados: En esta etapa, los candidatos deberían tener preguntas sólidas sobre tu empresa. Los candidatos que han investigado demuestran interés.
• Son pasivos: Busca señales de aburrimiento o falta de interés. Buscas un candidato que esté entusiasmado con tu empresa.
• Objetivos no alineados: Esta es tu oportunidad para ponerse de acuerdo sobre el salario, las opciones de bonificación, el horario laboral, los beneficios y los planes de desarrollo. Si no pueden alinear sus expectativas ahora, probablemente no podrán hacerlo en el futuro.
• Candidatos inflexibles: Si parecen inflexibles desde el primer día, podrían afectar tu rendimiento a largo plazo.