Año nuevo. Metas nuevas. ¿Estrategia de reclutamiento vieja?
Si hay una resolución que los gerentes de contratación hacen año tras año, es reclutar y retener al mejor talento.
Pero la estrategia de reclutamiento de ayer ya no será suficiente. Para atraer candidatos calificados más rápido que la competencia, necesitas estrategias modernas diseñadas para el mercado actual.
En este artículo, repasaremos algunas de las principales tendencias de reclutamiento que nos trajeron hasta donde estamos hoy, y compartiremos cinco nuevos enfoques para una estrategia de reclutamiento exitosa en 2024.
5 estrategias de reclutamiento para 2024
- Elimina todo lo superfluo de tus descripciones de puesto
- Sé totalmente transparente sobre el salario
- Renueva tu página de empleo
- Aprovecha las referencias de empleados para candidatos más pasivos
- Saca el máximo provecho de las bolsas de trabajo especializadas
Reclutamiento, antes y ahora: ¿Qué ha cambiado en el último año?
Antes de abordar el tema del reclutamiento en 2024, tomemos un momento para reflexionar sobre los altibajos de los esfuerzos de reclutamiento pasados.
Desde la IA y la automatización hasta los beneficios atractivos para la Generación Z, el 2023 se trató de usando estrategias innovadoras para encontrar a los mejores candidatos. Y no podemos olvidar los acalorados debates sobre el trabajo remoto vs. presencial .
Pero según datos de Breezy, Encuesta sobre Desafíos de Contratación, superar estos obstáculos de contratación fue más fácil decirlo que hacerlo. Más de la mitad de los empleadores (55%) afirmó que encontrar candidatos calificados fue su mayor obstáculo el año pasado.
Ante la constante escasez de talento, muchos equipos de contratación sintieron la presión. Más del 65% de los empleadores mencionaron la presión económica y la escasez de talento como sus principales desafíos de reclutamiento.
En 2024, muchos de estos desafíos continuarán. La buena noticia es que ya hemos pasado por esto.
5 estrategias de reclutamiento para 2024
El panorama no siempre fue alentador, pero las empresas estuvieron a la altura del desafío.
En 2023, los empleadores afrontaron sus desafíos de contratación con descripciones de puestos claras, beneficios de trabajo remoto y programas de recomendación de empleados más sólidos.
Pero el gran trabajo de reclutamiento nunca termina. Veamos más de cerca cinco tácticas para mejorar tu eficiencia de contratación en 2024.
1. Elimina la paja de tus descripciones de puestos
Menos es más, especialmente cuando se trata de descripciones de puestos.
Los candidatos potenciales no quieren lidiar con la jerga durante su búsqueda de empleo. Según los datos, es mejor ir directo al grano al publicar ofertas de empleo.
En el Informe de Empleos de LinkedIn, los empleadores vieron la mayor interacción en las publicaciones con títulos de 0 a 40 caracteres con una región y función claramente definidas en la descripción del puesto.
El informe también reveló que los candidatos potenciales tenían 4 veces más probabilidades de rechazar al empleador y entre 2 y 4 veces menos probabilidades de postularse al ver una descripción de puesto excesivamente informal.
Próximos pasos:
- Concéntrate en lo esencial. Olvídate de la jerga y diles a los candidatos lo que realmente quieren saber: los requisitos del puesto. Desde la ubicación y el horario laboral hasta las responsabilidades clave, los beneficios y las prestaciones, presentar la información esencial de antemano mejora la experiencia del candidato.
- Mantén la profesionalidad. Si bien hay un momento y un lugar para tomar riesgos, las descripciones de puestos deben ser concisas y profesionales. Tu publicación de empleo debe estar libre de errores tipográficos y tener un formato impecable. Hay una delgada línea entre lo relajado y lo amateur, así que evita los títulos vagos o que dan pena ajena como "rockstar" o "ninja".
En resumen, si no es una parte esencial del puesto, elimínala. Con un esquema más claro para trabajar, puedes esforzarte más en comunicar los requisitos fundamentales para el éxito.
2. Sé muy claro con el salario
Desde el aumento del costo de vida hasta las continuas conversaciones sobre el salario mínimo, los candidatos en 2024 quieren saber exactamente cuánto dinero ganarán en un puesto.
Según un estudio de ResumeLab, cuatro de cada cinco buscadores de empleo son poco propensos a postularse a un puesto que no incluye un rango salarial. De hecho, el 77% de los encuestados cree que la falta de información salarial debería ser ilegal.
Con estados como Nueva York, California, Colorado, y más promulgando leyes de transparencia salarial, la claridad en torno a la compensación pronto podría ser la ley.
Y los empleadores están en un punto de inflexión.
Muchas empresas aún ocultan o amplían los rangos salariales para atraer una gama más amplia de experiencia, o como parte de una (bastante obvia) táctica de negociación. Pero los datos de la Encuesta de Desafíos de Contratación revelaron que casi la mitad de los empleadores dicen que priorizan una compensación justa o superior al promedio para los empleados.
Para atraer candidatos –y, lo que es más importante, para ganar confianza– en 2024, los empleadores deben mostrar sus cartas a los candidatos con un rango salarial transparente en cada descripción de puesto.
Siguientes pasos:
- Revisa tus estrategias de compensación. Si tu presupuesto lo permite para pagar a los empleados de manera más justa, hazlo. Incluso si no puedes ofrecer salarios más altos, tómate el tiempo para revisar tu paquete de compensación y ve qué puedes hacer para mantenerte competitivo. Desde días de vacaciones adicionales hasta un paquete de beneficios atractivo, dales a los candidatos una razón para aceptar tus ofertas de trabajo.
- Incluye rangos salariales en todas las descripciones de puestos. Desde puestos de nivel inicial hasta la alta dirección, atrae a candidatos calificados al incluir rangos salariales para todos los puestos. Asegúrate de ajustar tu escala salarial a lo que realmente estás dispuesto a pagar a los empleados, y nunca amplíes tu rango solo por las apariencias. Ve más allá explicando cómo se determina el salario: antigüedad, habilidades, títulos avanzados, etc.
La transparencia es indispensable para los buscadores de empleo modernos. Pero no te detengas en añadir rangos salariales a tus anuncios de empleo.
Audita todo tu embudo de candidatos, incluyendo tu proceso de entrevista, desde la perspectiva de tu candidato ideal para asegurar un proceso confiable proceso de reclutamiento desde la postulación hasta la oferta.
3. Haz que tu página de empleo destaque
Olvídate de las cabinas de meditación y las mesas de ping-pong: los candidatos calificados quieren trabajar para empresas con valores sólidos y un compromiso claro con el trabajo que realizan. Y una de las mejores maneras de ilustrar ese compromiso es a través de tu página de empleo.
Además de salarios transparentes, los buscadores de empleo quieren ver un enfoque en la flexibilidad, el bienestar y las oportunidades de desarrollo profesional. Al optimizar tu página de empleo con mensajes e imágenes que reflejen esos valores, puedes evolucionar tu marca empleadora y atraer a un grupo más amplio de talento.
Según el informe anual de Breezy sobre El Panorama de la Contratación Diversa , los empleadores están priorizando el desarrollo profesional (48%), mostrando la diversidad de los empleados (40%) y diferenciando los beneficios y recompensas (29%) para atraer candidatos de una gama más amplia de orígenes.
Si ya lo pones en práctica, es hora de que se sepa. Alcanza tus objetivos de reclutamiento permitiendo que los buscadores de empleo vean tu compromiso con la creación de una cultura empresarial de apoyo.
Próximos pasos:
- Destaca las oportunidades de desarrollo laboral. Desde mentorías hasta sesiones de aprendizaje durante el almuerzo, invertir en el desarrollo de los empleados puede transformar a los miembros del equipo en aprendices de por vida. Crea una cultura de educación continua y destácala en tu página de empleo para que los solicitantes sepan que hay espacio para crecer.
- Mantén una navegación sencilla. Tu página de empleo puede causar una primera impresión duradera en los buscadores de trabajo interesados. Asegúrate de que sea buena simplificando la navegación del sitio y revisando errores tipográficos. Agrega una sección de preguntas frecuentes, testimonios de empleados, enlaces a redes sociales, propuesta de valor, y una declaración de igualdad de oportunidades de empleo.
En 2024, la competencia intersectorial continúa intensificándose. A medida que los niveles de compromiso disminuyen drásticamente, los expertos en reclutamiento predicen un descenso en la experiencia del empleado (EX).
Para los empleadores que pueden cumplir lo que prometen, ahora es el momento de dar la mejor impresión a los candidatos.
4. Aprovecha los referidos de empleados para candidatos más pasivos
Cuando se trata de reclutar el talento adecuado, todo se trata de a quién conoces. Y a quién conocen tus empleados.
Un sólido programa de referidos de empleados es una herramienta de reclutamiento indispensable. Obtienes un candidato de calidad que ya encaja con la cultura. Tu empleado recibe un incentivo. Todos se van a casa contentos.
En un mercado donde los candidatos pasivos son cada vez más difíciles de encontrar, el 52% de los empleadores encuestados abordaron sus desafíos de adquisición de talento a través de programas de referidos de empleados. A medida que los candidatos calificados se vuelven cada vez más desilusionados, seguirán buscando oportunidades a través de amigos y contactos de confianza.
Próximos pasos:
- Aclara las reglas de tu programa de referidos. Piensa en quién puede enviar una referencia. ¿Solo quieres recomendaciones de empleados con más antigüedad? ¿O los nuevos empleados con conexiones recientes también pueden contribuir? ¿Hay un límite en la cantidad de referencias que una persona puede hacer? Detalla los pormenores para que los empleados sepan cuándo, dónde y cómo referir candidatos calificados.
- Elige incentivos efectivos. Si bien las recompensas monetarias son el más común (y el más buscado) incentivo, los días de vacaciones adicionales, las tarjetas de regalo y el reconocimiento de la empresa también pueden ser efectivos.
Si tu programa actual de referidos de empleados no está generando los candidatos que necesitas, no dejes que se estanque. El inicio del año es el momento perfecto para actualizar tus lineamientos y generar conciencia sobre nuevos incentivos.
5. Saca el máximo provecho de los portales de empleo especializados
Bienvenido al reclutamiento en los vibrantes años 2020. No importa en qué industria te encuentres, existe un portal de empleo especializado que se ajusta a tus necesidades.
Desde programadores hasta creativos, los candidatos con las habilidades exactas que buscas se dirigen a sitios como StackOverflow, Mediabistro, y otros más para encontrar las mejores oportunidades laborales.
Incluso pueden ayudarte a acortar el proceso de solicitud y acelerar tu tiempo de contratación. Según el informe anual de Breezy, Informe de Origen de Contratación, el sitio específico para programadores StackOverflow ocupa el primer lugar en el menor tiempo de contratación, con 34 días. WeWorkRemotely le siguió de cerca con 35 días.
Los portales de empleo especializados también pueden ayudarte a conectar con candidatos de diversos orígenes para un grupo de talentos más representativo. Los datos de Breezy han revelado que al menos la mitad de los empleadores encuestados están utilizando una variedad de portales de empleo y anuncios inclusivos para atraer candidatos de una gama más amplia de orígenes.
Próximos pasos:
- Diversifica tus canales de reclutamiento. Cuando se trata de reclutar talento especializado, todo se reduce a saber dónde buscar. Amplía tus fuentes de contratación publicando vacantes en portales de empleo adaptados a las habilidades que necesitas. Refuerza esta estrategia asociándote con grupos profesionales u organizaciones que apoyen a comunidades subrepresentadas.
- Crea anuncios de empleo inclusivos. Tus posibilidades de hacer una gran contratación son tan sólidas como tu publicación de empleo. Utiliza un lenguaje claro e inclusivo en tu anuncio de empleo y elimina cualquier palabra con sesgo de género o excluyente como “desafiante” o “agresivo”.
En 2023, casi el 40% de los empleadores ya estaban utilizando portales de empleo premium. Si aún no te decides, ahora es el momento de dar el salto.
Una estrategia de contratación para el futuro
Desde diversificar tus canales de reclutamiento hasta renovar tus descripciones de puesto, haz de la contratación exitosa tu propósito de Año Nuevo. Y luego, hazlo realidad.
Estas estrategias de reclutamiento sencillas pero efectivas te ayudarán a atraer al mejor talento para tu negocio a medida que avanzamos hacia un nuevo año lleno de tendencias, desafíos y oportunidades.
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